SAPPHIRE NOW 採購和供應鏈:您需要知道的

已發表: 2021-06-10

COVID-19 大流行擾亂了全球供應鏈,暴露了商業模式的脆弱性以及所有類別的採購和支出管理數字化的重要性。 行動的核心是採購和供應鏈領導者,他幫助許多組織保持了正常運轉:SAP。

許多公司抓住機會擺脫傳統流程和方法的束縛,探索新的合作方式並尋找替代供應來源,包括 PPE,以支持其業務運營。 成功的公司利用技術的力量來幫助改變他們的商業模式、思維方式和產品。

這場危機還告訴我們,沒有企業是單獨做生意的。

現在很清楚:要在當今的網絡經濟中推動業務向前發展,組織必須將數字化擴展到自己的四堵牆之外,將當今分散的供應鏈轉變為統一、協作和智能的網絡。

為了找出採購和供應鏈領導者真正最關心的事情,我邀請了行業專家參加 SAPPHIRE NOW After Party,分享他們從採購和供應鏈工作室廣播和跟踪日獲得的主要收穫。 在這裡觀看討論。

“採購是企業的心跳。”
——Thomas Saueressig,SAP 產品工程執行委員會成員

通過統一的業務網絡在網絡經濟中蓬勃發展

SAP Business Network 今年在 SAPPHIRE 上推出,將匯集 Ariba Network、SAP Logistics Business Network 和 SAP Asset Intelligence Network,以統一供應商協作、物流協調和可追溯性以及資產智能方面的業務流程。

SAP Business Network 以統一、協作和智能的方式協調先前斷開的供應鏈。 它可以幫助您在單一平台上與所有貿易夥伴協作,以實現可預測、可靠的供應鏈,同時還有助於連接和擴展您的生態系統,以獲取新的商機。

當您的所有網絡合而為一時,使用通用數據模型、一組服務、智能和分析引擎的協作變得單一且同步。

Ian Moyse 總結得最好:“系統、數據和人員流程的統一。 我們越快接受這一點,我們就必須適應變化才能茁壯成長。 從我們在 SAPPHIRE Now 看到的一切,現在就開始邁出一小步吧。”

使智能支出和供應鏈可見性與您的業務戰略保持一致

借助統一的業務網絡,可以幫助您找到並連接到合適的貿易夥伴,採購有機會提升到一個新的水平。 讓數據觸手可及,為您的員工提供技術支持。

重申上週首席執行官克里斯蒂安·克萊恩 (Christian Klein) 的全球主題演講中提出的觀點:如果我們想要網絡中的智能,每個企業都必須共同投資於生態系統,包括支持可持續性。

這包括創建一個更具包容性的社區,以建立彈性和透明度。 查看供應商協作、物流協調和可追溯性以及資產智能之間的聯繫的能力非常強大。 考慮一下最近被困在蘇伊士運河的貨船的例子。

“組織和領導者不應將過去的一年視為曇花一現,而應以有意義的方式審視他們的流程並利用技術真正向前發展。 變化將繼續帶來更多的破壞。 這是關於不斷適應的。” ——斯科特·盧頓

“這一切都與體驗式採購有關。 我們不再試圖改變採購,而是改變採購和供應鏈可能落後的採購體驗。” – 凱利巴納

Kelly 和 Scott 強調了供應鏈可持續性和建立可以發展和增長的供應網絡的重要性。 在這些供應鏈脆弱的時代,它也是關於創建更具包容性的政策和流程。 例如,引進女性、少數族裔和原住民擁有的小型企業。

Marcell Vollmer 總結了未來的機會,“採購和供應鏈領導者正在考慮未來以及我們如何創造它。 那裡有很多很棒的靈感來領導您的業務。”

SAPPHIRE NOW 供應鏈廣播工作室的亮點

來自 SAPPHIRE NOW EMEA 地區廣播工作室,“建立彈性和可持續的供應鏈:”

  • SAP 執行董事會成員 Thomas Saueressig 與微軟公司討論瞭如何實現從設計到運營的彈性供應鏈。
  • 世界經濟論壇和德龍集團討論了諸如大流行對脆弱供應鏈的影響、工業 4.0 的革命性影響以及數字化如何影響公司的可持續發展目標等主題。
  • 與此同時,SAP 合作夥伴安永展示了鼓舞人心的 SAP 創新獎獲獎者。 SAP 創新獎獲得者和 SAP 合作夥伴埃森哲著眼於重新構想財務流程,使其更加數字化、智能化和自動化,以及為什麼以客戶為中心的供應鏈很重要。 SAP 合作夥伴 Deloitte 談到了建立一個有彈性、高效且為價值而集成的供應鏈。

道德供應鏈:定義、示例、統計

道德供應鏈 消費者對他們購買的品牌的期望更高,而道德供應鏈現在是一項要求。 了解它的含義以及如何開始。

來自美洲的會議包括:

  • 在“數字供應鏈區域領導者論壇”上,SAP 北美數字供應鍊和工業 4.0 高級副總裁 Darcy MacClaren 和 SAP 拉丁美洲數字供應鍊和工業 4.0 區域副總裁 Juan Cartier 探討了各地區的供應鏈趨勢
  • 果汁公司 Citrosuco 概述了它如何通過 SAP Integrated Business Planning for Supply Chain 轉變一個漫長而復雜的供應鏈

在歐洲、中東和非洲,會議的亮點包括:

  • 在“數字供應鏈區域領導者論壇”上,SAP EMEA North 數字供應鏈負責人 John McNiff; SAP 數字供應鏈總經理 Mike Wade,EMA South; SAP 數字供應鏈 MEE 總經理 Andreas Wagner 研究了他們所在地區的供應鏈趨勢
  • Arla Foods 及其供應商 Dohler Group 解釋 SAP 解決方案如何實現準時制乳製品

本次會議包含交互式內容等,對於任何希望建立彈性和可持續供應鏈的人來說都是必看的。

SAPPHIRE NOW 採購廣播工作室主題演講的亮點:

觀看我們的 SAPPHIRE NOW 會議記錄“通過智能支出和統一的業務網絡推動您的業務”,其中包括以下亮點:

  • SAP 智能支出和業務網絡總裁 John Wookey 描述了 SAP 的願景,即幫助組織從僅僅管理支出轉向智能管理支出。
  • SAP 首席產品官兼採購工程主管 Salvatore Lombardo 深入研究了通過解​​決方案創新重新定義支出管理的未來。
  • 在“創新實驗室”中,演示展示了更智能、更有指導性和更自主的採購如何讓您做更多、更快、更省力,以及 SAP Fieldglass 分配管理如何通過將工人分配到正確的工作來幫助您降低複雜性屏幕。
  • 同時,SAP 和牛津經濟研究院對採購、供應商協作以及數字技術的影響進行的新研究揭示了採購數字化轉型領導者的經驗教訓。

在美洲會議期間:

  • SAP 高級副總裁兼業務網絡全球負責人 Paige Cox 與百事可樂討論瞭如何利用業務網絡加速採購和供應鏈轉型。
  • Greg Mekjian,全球副總裁兼總經理,SAP 來源支付,直接材料,聽取了區域領導和客戶關於直接支出挑戰、供應商協作以及 SAP 解決方案和 SAP Business Network 如何提供幫助的信息。
  • XPO Logistics 談到了外部勞動力在恢復和恢復中的戰略作用。

在歐洲、中東和非洲,會議的亮點包括:

  • SAP 高級副總裁兼商業網絡全球負責人 Paige Cox 與奢侈品集團歷峰集團就如何利用 Ariba Network 等商業網絡來改造供應鏈進行了交談。
  • Capgemini 描述了在過去 18 個月中如何將外部勞動力用作其業務的戰略資產。
  • 工業公司 Georg Fischer 解釋了數字化轉型如何使直接支出運行得更好。