為什麼搜索營銷教育是公司內必須的
已發表: 2023-08-09當今許多公司及其營銷部門都存在一個被忽視的問題：缺乏搜索營銷方面的教育和領導力。
這是可以改進的地方，並且在我第一次在新公司工作時讓我有點焦慮。
解決這個問題可以提高搜索營銷人員的工作滿意度和職業發展，並推動營銷團隊的成長，最終有利於公司或客戶的成功。
在本文中，我將解釋為什麼當今的公司需要更多關於搜索營銷的教育以及如何實現這一目標。
為什麼當今的公司需要更多的高管教育和領導力
我曾在內部和多家機構擔任 SEO 專業人員。 我還經營了自己的數字營銷諮詢公司幾年，負責搜索引擎優化、分析和報告、網絡開發、谷歌廣告和電子郵件營銷。
在過去的13年裡，我經歷過各種工作環境，也遇到過不少老闆。
有些公司在培訓、教學和指導方面比其他公司做得更好——這是可以預料的。
然而，在我的職業生涯中，有一個問題一直很明顯：迫切需要加強搜索營銷方面的教育和領導力。
以下是為什麼加強整個組織的教育和領導力可以對當今企業界的搜索營銷產生深遠影響的幾個原因：
你正在扼殺搜索營銷團隊的士氣（和保留率）
沒有一個搜索營銷人員願意在一個他們的努力不斷受到破壞並且他們的存在成為煩惱源的地方工作。 如果您沒有領導力來推動事情發展，您的搜索營銷團隊的士氣可能會很快喪失。
在代理機構中，如果客戶經理與搜索營銷團隊的目標不一致，他們很容易成為瓶頸。
我曾經在一家廣告公司工作，該公司通過負責管理客戶關係的客戶經理來管理每個帳戶。 如果客戶總監不想做某事，他們就會不做——尤其是在與客戶分享關係時。 隨之而來的是 PPC 或 SEO 帳戶的增長。
在內部工作時，可能很難讓其他團隊站在你這邊或幫助你實現目標，除非你有一個上級可以幫助彌合這種差距。
由於更多的官僚主義，除非它來自高層，否則你可能想要完成的很多事情都會被置若罔聞，或者會遇到嚴重的阻力，導致停滯或恢復正常。
您事後才想到 SEO，從而減緩了公司的發展
您知道什麼會導致結果不理想嗎？
- 流程效率低下。
- 缺乏溝通。
- 低買入。
您努力實現的公司成長可能不是缺乏能力和技能，而是缺乏溝通、流程開發和跨部門培訓。
搜索營銷不會很快消失。
是時候停止將 SEO 視為事後的想法，並給予它應有的關注，就這一點而言，這與付費搜索或任何其他營銷渠道一樣。
我們仍然發現自己與網絡開發團隊和其他營銷/網絡團隊爭論，以確保在談判桌上的席位並爭奪預算，特別是考慮到搜索引擎優化的不穩定和緩慢移動的性質。
雖然組織內的團隊或團隊成員之間存在某種程度的衝突是不可避免的，但我觀察到反復出現的問題。 通常，會出現以下一個或多個問題：
- SEO 團隊被排除在與網絡開發相關的重要會議之外。
- Web 團隊通常會覺得 SEO 團隊很煩人。
- SEO 團隊通常會覺得網絡團隊很煩人。
- PPC 通常總是會獲得更多預算。
- SEO團隊需要更多的預算。
許多組織也無法滿足這一獨特專業的招聘和管理需求。
根據我的經驗，雖然有一些善意且有能力的人管理搜索營銷，但問題仍然是他們是否應該這樣做。
搜索營銷不應該僅僅屬於公共關係或網絡開發人員/運營總監的工作。 這是一個足夠成熟的職業。
您想要一位全科醫生為您做腦部手術嗎？ 我不這麼認為。
雖然不像腦部手術那樣危及生命，但這本質上是你在賭博，只不過是用你公司的錢。
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如何在組織內倡導 SEO 教育和領導力
以下解決方案可以提供幫助：
投資高管教育計劃和搜索營銷持續培訓
公司需要留出預算和時間來培訓員工進行搜索營銷及其在更大範圍內的應用。
這樣做會帶來好處並有助於留住你。
這還應該包括高管、客戶經理和任何領導團隊的人，這樣他們就不會成為缺乏進展和實現公司目標的瓶頸。
改善招聘和僱用選擇
讓我們停止讓其他部門來管理搜索營銷部門。
有很多具有豐富經驗的 SEO 和 PPC 專業人士來管理您的搜索營銷團隊。
像投資任何其他部門一樣投資它們。
為搜索營銷人員提供真正的席位
確保您的搜索營銷團隊在決策流程、策略制定和資源分配方面擁有發言權。
儘管我們還有很多工作要做，但解決問題並實施本文中的解決方案可以為這個令人興奮的職業開闢更光明的未來。
深入挖掘：如何利用 SEO 教育進行利益相關者管理
本文表達的觀點是客座作者的觀點，並不一定是搜索引擎土地的觀點。 此處列出了工作人員作者。
