您的 SEO 和 PPC 團隊是否需要提陞技能或重新技能？
已發表: 2023-06-27如果您查看了 6 月 13 日至 14 日舉行的 SMX Advanced 會議議程，您可能會發現以下趨勢：
“AI”出現在 11 個會議的標題中，其中包括“生成式 AI 將如何改變 SEO 作為一個職業”。
這不包括其他四個相關主題的會議的標題，例如“使用 GPT 徹底改變您的 PPC 遊戲”。
嘿，我明白了。 營銷人員和高管參加行業最重要的活動，目的是：
- 及時了解行業趨勢。
- 查看新產品和服務。
- 維持和建立關係。
簡而言之，參加領先的會議和貿易展覽可以讓您了解情況並保持競爭力。
毫無疑問，生成式人工智能將改變 SEO 作為一種職業，並徹底改變你的 PPC 遊戲。
但無論您是否參加過 SMX Advanced，都應該問自己一個不同的問題：“您的 SEO 和 PPC 團隊需要提陞技能或重新技能嗎？”
技能提升和再培訓的定義
根據LinkedIn 學習：
“當員工進行學習以擴展其現有技能時，這種學習就被稱為技能提升。 這些額外的技能可以提高員工在當前崗位上的表現，並有可能推動他們在職業道路上的發展。”
“員工再培訓涉及學習員工現有技能之外的新技能。 這些技能通常與他們當前的職能密切相關，但有時可能會走向完全不同的道路。”
為什麼 80% 的 PPC 專家需要技能提升？
根據我的經驗，今年夏天，品牌或代理商中大約 80% 的 PPC 專家可能需要提陞技能，大約 20% 需要重新培訓。
為什麼？
當谷歌宣布“通過生成式人工智能增強搜索”時，搜索副總裁兼總經理伊麗莎白·里德表示，“在這種新的生成式體驗中，搜索廣告將繼續出現在整個頁面的專用廣告位中。”
谷歌的主要收入來源是廣告，約占公司總收入的80%。
因此，大約 80% 的 PPC 專家需要提高一些技能才能利用 Google 搜索生成體驗 (SGE) 的出現。
假設品牌和代理機構希望領先競爭對手兩步。
在這種情況下，他們還應該為 PPC 專家提供一些技能提升研討會或課程，以抓住遷移到 Google Analytics 4 (GA4) 所提供的機會。
例如，如果您將 GA4 媒體資源關聯到 Google Ads、Display & Video 360 或 Search Ads 360，則可以重新吸引 GA4 的預測受眾群體，例如“可能的 7 天購買者”和“預測的 28 天最高支出者” – 通過再營銷活動。
這些額外的技能可以提高員工當前角色的績效。
那麼，為什麼大約 20% 的 PPC 團隊需要重新培訓呢？
嗯，您已經知道，人工智能可以擴展資產生產，通過效果最大化廣告系列、應用和視頻行動廣告系列跨渠道投放最相關的廣告版本。
但人工智能驅動的解決方案很快將在創意開發中發揮關鍵作用——從活動規劃到創意測試再到媒體規劃。
這將涉及學習 PPC 經理現有技能之外的新技能。
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為什麼 80% 的 SEO 專家需要重新培訓？
根據我的經驗，今年夏天，品牌或機構中大約 20% 的 SEO 專家可能需要提陞技能，但大約 80% 需要重新技能。 也許現在也是重組的時候了。
是的，我意識到里德說過，“當我們將生成式人工智能引入搜索時，我們致力於繼續向網絡上的網站發送有價值的流量。”
所以，SEO仍然存在。 自 2011 年 Panda 更新以來，它已經在谷歌的幾次重大算法更新中倖存下來。因此，它應該能在 2023 年 SGE 的出現中倖存下來。
但搜索引擎優化應該成為維恩圖的一部分，其中包括緊密相鄰的內容營銷和社交媒體營銷學科，以維持或提高搜索排名、增加網站流量並產生轉化。
為什麼？
因為谷歌在這個搜索新時代的持續存在並不依賴於搜索引擎優化的成功甚至生存。 因此，許多 SEO 需要學習現有技能之外的新技能。
Google 搜索產品經理 Lauren Clark 在一篇題為“從他人的經驗中學習，從更多角度看待搜索”的帖子中表示：
“在接下來的幾週內，當您搜索可能從他人的經驗中受益的內容時，您可能會看到搜索結果頂部出現“觀點”過濾器。 點擊過濾器，您將只看到人們在討論區、問答網站和社交媒體平台上分享的長短視頻、圖像和書面帖子。”
幸運的是，GA4 有一些新的默認渠道，使 SEO 能夠監控有機社交、有機視頻、有機購物以及有機搜索的性能。 推薦渠道仍然可以讓您查看哪些用戶通過其他網站/應用程序（例如博客、新聞網站）上的非廣告鏈接到達您的網站。
此外，SparkToro 的蘭德·菲甚金 (Rand Fishkin) 的新研究發現，“很大一部分社交推薦流量沒有適當、準確的推薦數據，並且被錯誤分類為‘直接’。”菲甚金補充道，“對於那些投資於主動社交媒體營銷的人來說， ，我們建議使用唯一的 URL 來跟踪社交促銷活動。”
許多品牌和機構應該考慮採用新的組織結構。
例如，當長短視頻、圖像和書面帖子開始出現在觀點過濾器中時，搜索引擎優化、內容營銷和社交媒體營銷團隊需要整合才能生存甚至蓬勃發展。
另外，與數字公關團隊至少創建一個虛線報告結構是有意義的。
2023 年 6 月，Think with Google 發表了“您的營銷是否具備利用 AI 取得成功的要素？” 其中包括這一行：
- “孤島對於人工智能來說可能是氪石，限制了其優化和最大化性能的能力。”
它還引用了哈佛商業評論分析服務董事總經理亞歷克斯·克萊門特（Alex Clemente）的話，他解釋道：
- “跨職能團隊需要培養一種測試和學習的文化，當結果沒有達到預期時，領導者可以快速調整計劃，或者加倍努力。”
嘿，這次重組早就該發生了。 自 2007 年宣布推出通用搜索以來，谷歌已經將視頻、新聞、圖像、地圖和網頁融合在一起。
品牌和代理機構花了 16 年的時間才讓每個參與內容創作的人都在同一個團隊中。
因此，如果生成式人工智能的出現最終讓營銷人員和高管重組他們的團隊，那麼現在是時候了。
正如本傑明·富蘭克林在簽署《獨立宣言》時所說的那樣，“我們必須團結在一起，或者，最肯定的是，我們將各自吊死”。
營銷人員和高管下一步應該做什麼？
那麼，接下來你應該做什麼？
那麼，在您盡可能多地了解生成式人工智能和其他相關主題之後，您還應該留出一些時間來思考員工技能提升和再培訓之間的區別。
弄清楚您的大多數 PPC 專家是否需要前者，而您的許多 SEO 專家是否需要後者。
現在，品牌和機構可能希望鼓勵現有員工查看 Google Digital Garage 中提供的免費在線課程。 有些課程由 Google 提供，其他課程則由其合作大學或機構提供。
營銷人員和管理人員可能還希望為員工獲得信譽良好的機構的認證提供補償。
本文表達的觀點是客座作者的觀點，並不一定是搜索引擎土地的觀點。 此處列出了工作人員作者。
