為什麼明年的搜索引擎優化結果取決於你今年的搜索引擎優化工作

停止閱讀。 現在。

打開谷歌分析。 單擊Behavior ，然後按Top Content排序，並為google/organic添加次級維度。

現在，你看到了什麼？

如果您像大多數網站一樣，訪問量最大的頁面通常也至少存在 12 個月。 這意味著三件事：

• 流量是一個滯後指標，是先前輸出的副產品。
• 你六個月後的結果取決於你去年年底做了什麼。
• 你明年的成績，完全取決於你今年的努力。

這意味著，儘管周圍的世界看似分崩離析，但仍像往常一樣奮力前行的人們將是未來最先獲益的人。

而其他人呢？ 像無頭雞一樣亂跑？ 每三個月削減和改變策略或方向？

破產、失業、停業或被最接近的競爭對手吞併。

這就是為什麼。

99% 的網站在現實世界中的排名是如何運作的

我很幸運能在非常大的網站上工作。 很美麗。 一切總是向上和向右。

你今天發表，明天排名前三，看起來像個天才，寫出精美的案例研究，一兩篇簡潔的 LinkedIn 帖子，在一些會議上發言，並兌現豐厚的支票。

很有趣。 我強烈推薦它。

可悲的是，對於網絡排名前 1% 之外的其他所有人來說，情況並非如此。

除非你是一個大網站，比如 85-90 DR+，否則任何東西的排名都需要幾個月（如果不是幾年）。

這意味著今天發布新內容不會立即從“未編入索引”進入前 3 名。 更常見的是以下內容的一些變體：

• 第 0 天 = 未編入索引。 悲傷的表情符號。
• 第 14 天：第 4 頁
• 第 30 天：第 3 頁
• 第 45 天：返回第 4 頁
• 第 60 天：再次閱讀第 3 頁
• 第 90 天：第 3 頁頂部
• 第 120 天：底頁 2
• 第 180 天：第 3 頁頂部的 redux
• 第 210 天：回到第 2 頁底部
• 第 240 天：萬歲！ 第 1 頁底部
• 第 270 天：噓！ 再次回到第 2 頁的頂部
• 第 300 天：是的，破解位置 7！
• 第 330 天：快到了！ 在位置 4 和 6 之間翻轉
• 第 360 天：終於！ 位置3！

不相信我？

打開您最喜歡的 SEO 工具，查看您網站上任何首頁的排名時間表。

對於絕大多數人來說，您會看到 ~6-12 個月以上的默默無聞，然後一段內容才能在任何有意義的內容中排名前三。

原因通常包括：

• 零信任或權威。
• 缺乏局部權威（漲潮會抬高所有船隻……或缺乏權威）。
• 缺乏高質量的反向鏈接（是的，它們仍然在競爭空間中推動大部分結果）。
• 缺乏足夠的非品牌內容（讓新人找到或關心你）。
• 增加直接和間接競爭的水平（例如出版商進行附屬評論並在其自己的垂直領域中排名高於 SaaS 公司）。
• 和更多。

這一切的重點是什麼？

SEO 是一項具有明確投資回收期的投資，通常是未來 12 到 18 到 24 個月以上。

對於全球大多數企業而言，它是最佳、最高投資回報率和最低客戶獲取成本渠道之一。

但是——這不是一蹴而就的事情。

這就像投資多戶住宅與簡單的短期租賃 (Airbnb)：

• 下個月要幾千？ 當然，Airbnb 可能會有所幫助。
• 想要在未來十年內獲得數億（或更多）？ 大型公寓樓就在那裡……但這需要十年時間！

那麼你如何評價這個呢？ 你如何證明它？ 你如何向想要在別處囤積現金的老闆、客戶或配偶證明這一點？

讓我們用一個簡單的模型來解釋。

第 1 步：根據一組關鍵字估算音量範圍

去查找您所在空間中的相關關鍵字列表。 假設從容易到中等難度開始。 現在不要想太多。

然後，將流量和流量潛力放在兩個單獨的列中，如下所示：

接下來，讓我們繼續前進，直到我們找到一個好圓、容易分割的數字。

我將選擇“30”，因為這意味著我們可以輕鬆地將其計為每月“10”篇文章。 所以這組 30 個將是四分之一的新內容。

同樣，我還希望看到一些流量和流量潛力的估計。

假設它們沒有太多重疊，我們可以及時獲取所有這些關鍵字的潛在流量或流量的總和。

是的，我們在這一點上過於簡單化了。

理想情況下，這些在主題上是相關的，因此我們可以構建定義好的支柱、集群、中心、輻條，以及當今營銷人員所說的任何東西。

希望您正在正確構建內部鏈接以支持您將創建的這些密集的內容網絡，並製定分發計劃以確保社交參與和反向鏈接像 Capistrano 的鮭魚一樣流動。

但同樣，這是出於說明目的。 所以讓我們繼續前進。

第 2 步：為您要發布的內容定義模型的“輸入”

不是每個人都應該創造成噸的內容。 那不是我推薦的。

但大多數相對較新或較小的網站都缺乏高質量、無品牌的內容。

只需在明年增加您的內容輸出，就會為您的品牌知名度、認知度以及建立受眾或將潛在客戶帶入銷售渠道的能力創造奇蹟。

它不會解決你所有的問題。 但它會解決一些相當大的問題。 （見，默默無聞。）

因此，假設您將為剛剛確定的每個關鍵字創建一篇 2,000 字的文章。 這大約是每月 10 個或明年 120 個。

不是微不足道，但也不是太困難。

（一個好的作家應該能夠輕鬆地每週寫 ~2-4 篇文章，無論是兼職還是全職。如果他們做不到？他們不是一個好作家。）

獲取搜索營銷人員所依賴的每日時事通訊。

處理中……請稍候。

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見條款。

第 3 步：預測前三個月工作的潛在流量輸出

哈！ 只是在開玩笑。 前六個月不會有任何流量。

除非…

• 你已經是一個大網站了。
• 您首先要優化和重新發布現有內容。
• 您在內容髮布的基礎上推動了大量的廣告流量或鏈接建設。
• 您正在做一些半陰暗的事情（PBN，在過期域之上構建等）。
• 您的目標是永遠不會轉換的超低難度主題。

假設在頭三個月內，我們發表了 30 篇文章。 如果您是從頭開始，請注意不可避免的延誤、障礙和混亂。

此時你應該解決操作上的問題，建立一個堅實的長期基礎，而不是過分擔心僅僅發布發布發布。

現在是有趣的部分。

我們將在接下來的 12 個多月內進行推斷，以向您展示 - 如果不是數字的話，方向性的 - SEO 的複合效益如何僅在 12 個多月後才會發揮作用。

第 4 步：通過在不改變策略或停止進步的情況下繼續加倍下注來預測未來 12 個月

請參考上面的項目符號排名時間表。 對於全新的內容，前 3-6 個月通常不會發生任何事情。

有些可能在第 2 頁或一些在第 1 頁。但可能沒有任何內容位於前五個位置，其中約 80% 以上的流量來自每個關鍵字。

然而，隨著您在未來 6-12 個月以上繼續發布，兩件事情開始發生：

• 總潛在量和潛在流量會隨著您所接觸的新主題數量的顯著增加而按比例增長。
• 從長遠來看（即 12+，而不是 <6），你的內容的平均排名也應該上升——假設你實際上發布了好的內容並且正確地做了基礎（即品牌建設、網站層次結構、內部鏈接、話題權威、社會分佈、高質量鏈接等）。

現在讓我們想像一下，展示 (a) 潛在的每月流量和流量基本上每個季度翻一番，同時，(b) 您的內容的平均排名從高於 5 升至第 4 甚至可能是第 3 位:

為什麼第二點很重要？

因為如果你從 >5 到 <5，你的流量不會只增長 10%，所以在那個點每個小的位置增加都會成倍地增加 SERP CTR——結果是流量。

（對於 SEO 書呆子，我們使用來自 Advanced Web Ranking 的排名 CTR 估計。）

再一次，我們在這一點上大大簡化了很多事情。

但基本原則是合法的。

• 發布更多優質、相關的內容將顯著增加您未來獲得的總潛在流量或流量，並且
• 發布更多優質、相關的內容將提升您在所有排名中看到的平均 SERP CTR（隨著主題權威的增長、域評級的增長等等）。

這是什麼意思呢？

這意味著所有那些滯後指標，如流量、潛在客戶和銷售額，只有在至少一年的紮實工作之後才會顯現出來。

我知道這一點，因為我已經做過並且一次又一次地看到它：

第 5 步：通過將投資回報率與投資成本和其他替代方案進行比較來確定投資回報率

最後，即使我們今天沒有什麼可展示的，我們如何證明更多預算用於 SEO 和內容？

幾種方式：

• 建立一個一年及以後的模型，並將其用作比較因素——而不是前六個月，那時候您肯定會看到很少（如果有的話）的流量。
• 將您未來可能獲得的流量與現有替代方案進行比較，例如 Google Ads 將花費的相同流量或潛在客戶生成成本，減去自然服務的成本（主要是人員或軟成本）。
• 比較以當前收盤價乘以 ARPU / LTV（或類似的，取決於您的業務模型）可能產生的流量或潛在客戶的潛在收入。

這是火箭科學嗎？ 並不真地。

它是否 100% 準確到個人數字？ 沒有機會。

但它合乎邏輯、實用且方向準確嗎？ 你打賭。

結論

人們通常將“營銷”視為一種投資或支出。

後一組，我們無能為力。 他們永遠學不會——直到為時已晚。

（就像明年一樣，他們今天削減了營銷預算以“省錢”，然後沒有任何新的潛在客戶、客戶或客戶在未來支付給他們。）

前者？ 還有機會。 在經濟衰退或經濟不景氣期間，您可以而且應該削減某些領域的開支。

但增長永遠不應該成為其中之一。 特別是搜索引擎優化。

因為您今天看到的結果來自過去幾年的 SEO 滾雪球。

而2024年、2025年、2026年的成果，是你們今天努力的結果。

讓產出在接下來的幾個月裡消亡，你所做的只是讓這些令人沮喪的裁員名單更有可能在明年隨著死亡人數的增加而繼續增長。