軟件開發過程：關於方法論、外包和最佳實踐你需要知道的一切

到 2021 年，全球軟件行業收入預計將達到 5072 億美元。

考慮到全球年度 IT 支出已達到 4 萬億美元，這不足為奇。

軟件開發不再是一個利基市場——它是世界領先的行業之一。

其前所未有的增長創造了一個競爭激烈的行業，需要大量投資。

但是，要在軟件行業中保持競爭力，資源並不是唯一需要的東西。

另一個先決條件是對軟件開發過程、方法論、外包策略和最佳實踐有深入的了解。

這正是我們將在本文中介紹的內容。

讓我們直接進入這個全面的軟件開發終極指南。

什麼是軟件開發過程？

軟件開發過程也稱為軟件開發生命週期 (SDLC)。

它是一套全面的規則、實踐和步驟，使您能夠將軟件產品的想法轉化為實際產品。

為什麼軟件開發過程很重要？

遵循這些規則和做法很重要，原因如下：

• 它可以實現清晰的溝通：軟件開發是一個複雜的過程，涉及許多方和利益相關者：軟件工程師、項目經理、客戶等。 因此，如果沒有明確的溝通指南，它會很快變得混亂。 定義明確的軟件開發過程將通過概述所有相關方之間的溝通渠道來幫助您避免混淆。
• 它優化了工作流程：一個軟件項目僱用多個開發人員，每個開發人員負責特定任務的情況並不少見。 項目越大，就越容易忘記每個開發人員的任務。 軟件開發過程將通過明確定義開發過程中每個利益相關者的責任來防止這種情況。
• 它可以為您節省資金：空閒、溝通不暢和對軟件開發項目的資源管理不善可能會使您的軟件開發項目變得更加冗長且成本更高。 通過實施軟件開發流程，您將能夠簡化項目的工作流程並因此節省資金。

軟件開發過程的 7 個關鍵步驟

雖然軟件開發方法因公司而異，但最通用的軟件開發步驟如下：

第 1 步：規劃和研究

準備工作是軟件開發的關鍵。 在深入研究一個新項目之前，您應該確切地知道該項目將是什麼，為什麼要進行它以及您希望實現什麼。

開發過程的第一步是規劃和研究。

在此階段，您應該確定項目的以下方面：

• 項目範圍
• 時間線
• 需要的資源
• 估計費用

第二步：可行性分析

可行性和軟件需求分析是開發過程的第二步。

在此步驟中，您和您的團隊將更詳細地探索項目的技術細節，以更好地了解項目的目的和目標。

探索這些細節將使您能夠對項目進行可行性分析。 可行性分析的目標是確定您是否擁有成功完成項目所需的資源和工具。

它還將幫助您識別在下一階段可能遇到的潛在風險和問題。

第 3 步：設計和原型製作

一旦您評估了項目需求，下一步就是創建軟件產品的設計和原型。

軟件開發的設計和原型製作階段類似於起草博客文章的大綱或為視頻創建故事板。

正是在這個階段，您開發產品的視覺和技術架構。 模型或原型可用於實現提議的 UX 線框和軟件功能。

在與客戶溝通時，創建初步的軟件設計很有幫助，因為項目的視覺、有形表示更容易提供反饋。 它也將在開發過程的後期階段作為開發人員的參考點很有用。

第 4 步：開發

完成上述所有準備工作後，就可以進入開發階段了。 這是開發人員實際執行必要的編程並將軟件創意變為現實的時候。

開發過程的這個階段通常是最耗時的階段，因為它會產生幾乎完成的功能性產品。

在此階段，軟件將經歷幾個步驟：

• Pre-alpha是軟件在開發階段之前和期間的版本。 Pre-alpha 通常以原型或設計草圖的形式存在，但遠非成品。
• Alpha版是軟件的草稿。 它具有在設計階段概述的大部分功能和特性，但仍可能遺漏許多重要元素或包含嚴重錯誤。
• Beta版是該軟件的更完整、經過微調的迭代版本，但尚未準備好發布。 Beta 版本經過嚴格的測試，以識別和解決隱藏的問題或錯誤。
• 候選發布是一個完成的測試版，有可能發布給客戶端。 至此，軟件的所有功能都已經設計和實現，測試是從用戶的角度進行的。

第 5 步：質量保證

一旦軟件的候選發布版本完成並獲得批准，它就進入了集成和質量保證階段。

在此階段，質量保證 (QA) 團隊將執行一系列模擬軟件實際使用情況的測試。

這些測試不僅會顯示成品是否沒有問題，還會顯示它是否反映了客戶的原始想法並滿足他們的業務目標。

第 6 步：軟件部署

這是候選版本變成穩定版本的階段，準備交付給客戶或公眾。

根據軟件的性質和復雜性，它可以一次部署，也可以分幾個階段部署。

在大多數情況下，部署階段將完全自動化，以避免人為錯誤、降低成本並減少耗時。

第 7 步：軟件維護

軟件永遠不會真正完成。 這就是為什麼軟件維護是軟件開發的最後但也是一個持續的階段。

在維護階段，收集和分析用戶反饋以識別質量保證團隊可能遺漏的錯誤和問題非常重要。

在這個階段，軟件得到完善以超越競爭對手並為客戶提供長期價值。

4 種主要的軟件開發方法

有四種主要的軟件開發方法建立在標准開發過程之上：

方法#1：瀑布

瀑布是最古老、最常見的軟件開發方法。

本質上，它以與上述相同的方式遵循軟件開發過程。 在瀑布式方法下，您需要一步一步地遵循流程，在進入下一個之前完成一個。

瀑布方法沒有給您很大的靈活性，但它仍然是擁有嚴格公司結構和流程的大公司的首選方法。

方法#2：敏捷

敏捷本質上與瀑布相反。 顧名思義，其主要優先事項是靈活性和快節奏的工作流程。

敏捷方法基於稱為 Sprint 的開發過程的短時間爆發。

開發團隊不會花費很長時間從頭到尾構建軟件產品，而是致力於創建所謂的最小可行產品 (MVP) 並逐步將其交付給客戶。

敏捷方法的常見變體是 Scrum、極限編程和功能驅動開發。

敏捷方法非常適合需要持續更新但成本非常高且難以管理的項目。

方法#3：DevOps

DevOps 是敏捷方法的擴展，它優先考慮持續改進和協作。

DevOps 與其說是一種嚴格的開發方法，不如說是一種組織文化，它依賴於開發管道中不同團隊之間的跨組織協作。

在更傳統的方法中，開發人員傾向於使用單個工具完成任務，然後再將其傳遞給管道中的下一個人。

DevOps 開發人員使用工具鏈 - 使他們能夠與其他項目利益相關者持續協作的工具集。

對於需要持續更新並需要在盡可能短的時間內完成的項目，DevOps 是一種很好的方法，但對於更多流程驅動的公司和項目而言，它可能會出現問題。

方法#4：快速應用程序開發

快速應用程序開發的目標是最大限度地提高最終產品的質量，同時最大限度地降低其成本。

快速應用程序開發往往以客戶為中心，並依賴於開發過程中的用戶輸入。

它放棄了嚴格的流程指南和程序，有利於盡快開發產品的功能原型並對其進行完善，直到它準備好立即部署。

快速應用程序開發最適合較小的、時間敏感的項目和經驗豐富的團隊，但在其他情況下通常沒有用。

3 軟件開發外包策略

造成軟件開發項目成本的關鍵因素之一是勞動力。

您可以通過將部分開發工作外包給不同地點的第三方開發人員來降低這些成本。

以下是三個關鍵的軟件開發外包策略：

策略一：陸上

在岸外包是將您的項目在您所在國家/地區進行外包的過程。

一種常見的外包做法是讓大城市地區的軟件開發公司將其項目外包給小城市的團隊。

然而，儘管生活成本各不相同，但這種轉移的經濟利益並不總是顯著的。

相反，您應該使用境內外包來接觸頂尖人才並確保最終產品的高質量。

策略#2：近岸

Nearshoring是將項目外包到國外附近國家的過程。

Nearshoring 可以是降低開發成本和與開發團隊保持更密切、更私人的聯繫之間的一個很好的折衷方案。

有了近岸外包，您就不必擔心時差、差旅費用或語言障礙。

策略#3：離岸

對大多數人來說，離岸外包就是外包的代名詞。

這是最預算友好的外包方法，涉及在勞動力成本低得多的遙遠國家僱用開發團隊。

將您的軟件開發工作外包可能是一種以低得多的價格獲得優秀人才的好方法，但伴隨著文化障礙和時差等複雜因素。

軟件開發最佳實踐

無論您選擇哪種軟件開發方法或外包策略，這裡都有一些軟件行業要遵循的關鍵最佳實踐：

• 不要使開發過程過於復雜：保持簡單是軟件開發的基本規則之一。 這已經是一個複雜、漫長、昂貴的過程。 盡量避免通過使您的開發過程與副項目和不必要的實踐過於復雜而使其變得更加複雜。 一般的經驗法則是：如果它不能為最終產品帶來價值，那麼您就不需要它。
• 測試一切：開發過程中的一個小錯誤不僅會對您的項目造成嚴重損害，還會對您的整個業務造成嚴重損害。 這就是為什麼在每一步測試你的工作很重要的原因。 花一些時間和資源測試您正在開發的軟件的最新版本可以幫助您在潛在問題出現之前解決它們。
• 對你的資源要現實一點：你的資源很可能不是無限的，所以一定要適當地使用它們，但不要過度發揮你的潛力。 對您可用於項目的資源進行現實的估計將消除團隊不必要的壓力，並使您能夠交付最好的工作。
• 為您的團隊設定一致的標準：最後但並非最不重要的一點是，確保項目中的每個利益相關者都對您在開發過程中所針對的標準有相同的理解。 這將允許您的團隊更好地協作，並將幫助您在瞬息萬變的軟件行業中保持競爭力。

軟件開發過程要點

軟件開發是一個競爭激烈的行業，對流程有著嚴格的承諾。

開發全面的軟件開發流程將使您能夠交付始終如一的高質量項目。

軟件開發的關鍵步驟是：

• 規劃與研究
• 可行性分析
• 設計和原型製作
• 發展
• 質量保證
• 軟件部署
• 軟件維護

這些步驟可以適用於以下軟件開發方法：

• 瀑布
• 敏捷
• 開發運營
• 快速應用開發

要降低開發成本，請考慮通過以下軟件開發外包策略外包您的一些項目：

• 在岸外包
• 近岸外包
• 離岸外包

通過遵循軟件開發的關鍵步驟和最佳實踐，您將能夠成功地按時向客戶交付高質量的產品、降低成本並在競爭激烈的軟件行業中取得成功。