戰略博客

已發表: 2023-06-15
戰略博客

在 Canva 中創建的圖像

在過去的一年裡,我一直在與一位商業教練會面,他一直在幫助我將我的博客視為一項業務,而不僅僅是一份工作。 對我來說顯而易見的一件事是,良好的可持續發展企業通常不會偶然發生。

相反,他們採取計劃、戰略和意圖。

思考一些支持您的博客的“大局”問題確實需要一些時間和腦力,但是(尤其是當您感到有點迷茫時)可能是一個好博客和一個好博客之間的區別。

我知道對於一些人來說,這種類型的談話會令人沮喪——像使命、願景、價值觀和戰略這樣的詞不適合你——但請幽默一下。 你看,我相信,如果你做對了這些事情,你會發現我在本文後面分享的許多後續步驟更加強大,因為你將能夠以更有針對性和更有效的方式使用它們。

這篇巨型帖子結合了我寫的一系列文章,引導你完成一個戰略計劃過程,我的一個朋友讓我思考我正在從事的另一個(非博客)項目——我認為它與 ProBlogging 高度相關,希望你覺得有幫助。 以下是我們將遵循的戰略博客流程的步驟:

  1. 使命
  2. 價值觀
  3. 願景目標
  4. 問題
  5. 現在的位置
  6. 未來方向
  7. 戰略
  8. 行動計劃

這個過程的每一步都會給出一些作業——一些要問的問題,希望能幫助你思考手頭的問題。 請隨意私下回答他們,或者甚至在這篇文章的評論中大聲說出自己的想法。

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使命

13 年前,當我開始攻讀市場營銷學位時,我第一年的許多講座的重點都是“使命宣言”。 我記得我寫了一個接一個的使命宣言——以至於我開始夢想他們。 很明顯,我的講師通過他們是任何良好商業冒險的非常重要的起點。

雖然也許“使命宣言”不像 1990 年代初那樣是一個流行語,但我仍然認為圍繞使命提出問題是一項值得完成的任務——尤其是在寫博客時。

“你為什麼存在?”

這是我朋友的戰略過程在“任務”領域提出的關鍵問題。 我不認為它要求我們思考生命的意義——它並沒有那麼深刻——但它確實要求企業(博客)所有者嘗試回到他們所關注的基礎。

“你為什麼寫博客?”

花幾分鐘(最好是幾個小時甚至幾天)來思考這個問題。 你寫博客是為了什麼? 你的核心動機是什麼? 回答這個問題時要誠實,因為盡可能多地確定它很重要,因為其他一切都來自於此。

一些博客“任務”可能包括:

  • “我寫博客是為了謀生”
  • “我寫博客是為了娛樂——幫助我放鬆”
  • “我的博客是我統治世界計劃的一部分”
  • “我寫博客是為了記錄我的生活和時代”
  • “我寫博客是因為我想幫助別人”
  • “我寫博客是因為我很孤獨,想與他人聯繫”
  • “我寫博客是為了挑選可愛的女孩/男孩”
  • “我寫博客是因為它很有趣”
  • “我寫博客是因為我想建立形象——我想被人知道”

這些只是我突然想到的幾個例子。 我們中的一些人會使用簡單的句子,而對於另一些人來說,我們寫博客的原因可能會更複雜一些,並且會結合許多因素。

一個人的博客使命將與另一個人不同——這裡真的沒有對錯之分——每個博主的背後都有某種使命,無論是深的、淺的、愚蠢的、聰明的、自私的還是無私的。 現在的任務是給你的名字。

確定這些使命非常有幫助,因為了解我們為什麼寫博客可以幫助我們弄清楚我們應該如何寫博客才能最好地實現我們的使命。

那麼你的使命是什麼? 你為什麼寫博客?

這不是一個關於可衡量的目標或策略的問題,你的答案可能不應該太具體到博客(即如果你有多個博客,不要為每個博客寫一個)——而是了解你的動機和大局希望你的博客。

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價值觀

考慮了我們的使命(或者我們為什麼寫博客)之後,現在是時候將注意力轉移到我們擁有的價值觀上,這些價值觀有助於塑造我們如何實現我們的總體使命。

有很多方法可以達到目的,也有很多方法可以完成任務。 例如,如果你的使命是靠寫博客謀生,你可以通過許多不同的方式來做到這一點,從抄襲他人內容的博客,到內容純粹原創的博客,再到探索純粹“家庭”主題的博客性質”到非常明確和“成人”性質的博客等。

這些決定來自我們作為博主的價值觀。

什麼價值觀決定了我們的行為?

我們的價值觀將來自許多不同的地方,包括我們的家庭、文化、經歷,甚至可能是性格類型。 在我們寫博客的早期,它們是值得命名的,因為在任何 Blogger 的生活中都會有這樣的時候,當想要走出我們所相信的行為界限的誘惑來敲門時。 事先命名(私下或公開地公開)這些價值觀有助於我們在一時衝動時抵制誘惑。 價值觀對於幫助其他人了解我們的博客方式或內容也很重要。

那麼塑造您的博客行為的價值觀是什麼? 你不願意跨越的界限是什麼? 您不願意在博客中討論的主題是什麼? 你將如何對待你周圍的人(其他博主、你的讀者、信息供應商等)? 花幾分鐘寫下您希望塑造博客的價值觀列表。 這些可能包括以下內容:

  • 我重視他人的工作,當我以此為基礎時,我承認他們
  • 我的博客不涉及任何色情、賭博、毒品或有關哈利波特的內容
  • 我創造了一個環境,​​讓每個人都可以發表意見而不必擔心審查
  • 我尊重博客中其他人的隱私,不透露私人談話或聯繫方式
  • 我只發表事實,如果我在猜測,我會說明
  • 如果我犯了錯誤,我會公開承認並改正
  • 如果我從我寫的東西中受益,我會始終明確說明
  • 我重視人,不會以有辱人格的方式談論他們

當然,這樣的清單總會引起討論和爭論,因為一個人的價值觀與另一個人的價值觀不同。 從某種意義上說,我們在這裡談論道德。

也許寫出一組像這樣的價值觀作為宣言的公共博客價值聲明是合適的,以推廣您所保留的博客類型,並允許您的讀者允許您對自己的內容負責關於。

有了你的使命和價值觀,你就可以為下一階段做好準備,即實際規劃你將如何在你的博客中前進。

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想像

在回答了關於為什麼我們寫博客(使命)的問題並為我們這樣做的行為設定了一些界限(價值觀)之後,現在是時候在我們的大局思考中更加具體一點了。 你的博客要去哪裡? 進一步來說:

未來三年您的博客目標是什麼?

現在三年可能看起來很遙遠(也許一兩年可能是在不斷變化的博客領域設定目標的更好時間框架)但放眼不久的將來並問問自己有關遠景的問題。

我們現在正在將我們的使命縮小到一些更可衡量和更具體的長期目標。 不要太具體(我們會到達那裡)但要具體化。

例如——你的使命可能是靠寫博客謀生,但你三年的願景可能是成為一名不需要做任何其他工作的全職博主。

讓你的目標(不要提出太多)大到足以鼓舞人心,但又足夠現實以致於可以實現。 他們可能應該來自或至少與您的使命有關。

花一些時間為您的博客制定一些長期目標。

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目標

對於您提到的每個目標,您現在應該將事情分解成更小的可實現目標。 也許這個戰略計劃在這裡有點迂腐並且增加了太多步驟(因此我將願景和目標放在一起)但是我們在目標設定方面所做的工作的基礎是將大局分解成更小的可實現部分。

在設定目標時,您可能想問:

我們怎麼知道我們已經實現了我們的目標(願景)?

對於每個目標,可能會有多個目標表明它已經實現。 例如,如果願景是在 3 年內全職從事博客工作,則目標可能是“退出當前工作”(一旦達到一定的博客收入水平),在特定時間每月定期賺取 $XXXX .

從某種意義上說,我們正在將我們的目標分解成一口大小的部分,當它們作為通向更大願景的墊腳石達到時,可以一次勾選一個部分。

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問題

如果我們想設計一個戰略來幫助我們實現我們的目標,我們需要確定我們需要工作的領域。 在戰略計劃的這一點上,我們花時間將博客任務分解為我們面臨的活動或問題。

你的主要活動是什麼?

這個問題的答案因博主而異,具體取決於他們的關注點和當前的博客方法——但他們可能會包括以下一些內容:

  • 查找內容
  • 寫作內容
  • 博客設計
  • 營銷和宣傳
  • 管理(監控評論、處理支票、簿記)
  • 尋找和管理廣告商
  • 管理其他作者
  • 搜索引擎優化

從某種意義上說,您在這裡描述的是使您的博客成功所需的領域(上面的列表只是部分)。 該列表可能包括您已經做好、做得不好或根本沒有做的任務。

在確定這些問題或活動時,您定義了需要考慮某些策略的領域。

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現在的位置

確定了要成功實現您的目的和目標需要參與的每項活動後,您現在可以對您目前在每項活動中的表現進行一些分析。 你想回答的問題是:

我們在哪裡?

我在這方面做得好嗎? 我忽略了什麼? 什麼有效,什麼無效? 這些都是很好的問題。 你可能想在這裡做一個“SWOT”分析(看看你的優勢劣勢機會威脅)並評估當前的現實。 對自己誠實——如果你和我一樣,有些事情你做得很好,有些事情你卻忽略了。

雖然承認當前的不足可能並不令人愉快,但這一點至關重要,因為您的博客只會在您最薄弱的領域允許的範圍內走得更遠。

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未來方向

現在你已經描述了當前的現實,你應該再次展望你所確定的每項活動的未來,並問問自己:

一年後我想在這個特定活動中處於什麼位置?

你知道你現在在哪裡,但你要朝著什麼方向努力? 例如,您可能已經將營銷確定為您的“活動”之一,並且在分析它時發現您很擅長向您的利基市場中的其他博客進行營銷,但您利基市場之外的博客和非博主從未聽說過您的博客。 因此,您可能會說,在一年內,您希望在您的利基市場之外廣為人知,並在更廣泛的媒體中曝光。

從某種意義上說,您再次設定了小目標,將您的整體“願景”分解為博客的特定領域。

仔細檢查您已經確定的每項活動,並提出一些未來的方向。 在每個方面都足夠具體,以便您可以衡量您在每個領域的成功。 不要寫下你將如何實現這個方向(接下來是)——而是試著在你的博客的每個領域描繪一幅未來的圖畫。

您將在下面看到一個表格,該表格說明瞭如果將上述三個步驟放入某種電子表格中,它們可能會是什麼樣子。 當然,為了說明這一點,我在這裡完全簡化了過程。 每個“問題”都可能對當前位置進行多方面的描述,實際上每個問題都可能有多個“未來方向”。

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戰略

您已經分析了您當前的位置並展望了您希望您的博客在您的每項博客活動中的未來——現在您基本上需要將一個與另一個進行比較。 你目前的現實和未來的願景如何比較? 他們匹配嗎? 如果他們這樣做,你要么是一位出色的博主,要么是在撒謊,要么是你的目標不夠高。

對於我們大多數人來說,當前的現實與我們想要實現的目標不符。

您需要做出哪些重大改變才能實現您的未來願景?

阿爾伯特·愛因斯坦將精神錯亂定義為“以同樣的方式做同樣的事情並期望得到不同的結果”(轉述)。 您將看到博客發生變化的唯一方法是改變您的方法。 您的哪些“活動”需要改變? 如何?

你可能會發現你的一些活動做得很好,不需要太多改變——但現實是我們都可以在所有領域進行改進——並且在某些領域比其他領域更需要徹底改革,如果我們想要真正有所成就。 列出您需要進行的更改。

我再一次包含了一張圖表,希望能夠說明這看起來如何(以非常簡化的形式)。

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行動計劃

我們已經完成了戰略計劃的最後一步,現在我們終於到了計劃(和執行)一些行動的時候了。

在每個“活動”中,將您的策略分解為可實現的任務。 你可能想把它分解成某種時間線。

  • 下個月你會做什麼?
  • 在接下來的 3 個月裡你會做什麼?
  • 在接下來的 6 個月裡你會做什麼?
  • 在接下來的 12 個月裡你會做什麼?

你的行動計劃應該包含非常具體的任務。

有些可能是正在進行的任務,例如:

  • '下個月每天發布 10 個帖子'
  • '每月開始 1 個新博客,直到 10 月'
  • '本月每天向我的博客添加 3 個新的會員鏈接'
  • “每個月寫 1 篇新聞稿來宣傳我的博客”

其他可能是一次性任務,例如:

  • '申請Adsense程序並整合到博客'
  • '結識博主X'
  • “對我的讀者進行調查以了解他們是誰”
  • '寫一系列關於 <insert topic here> 的帖子'

同樣,這些任務需要具體、可衡量(您需要知道它們何時完成)和可實現。 在這樣做的過程中,您正在實現您之前一步一步設定的遠大夢想和目標。

您將在下面再次看到我已經(以非常簡化的方式)填寫了一些戰略計劃如何在您添加行動計劃時構建。 實際上,每個“問題”都可以有多個策略——每個策略都可以分配多個操作。 至此,您應該會得到一份更大的“待辦事項”列表,您需要對其進行優先排序,然後開始工作。 再次強調,這些動作應該分解成足夠小的部分,以免讓您不知所措。 讓它們可衡量和可實現,這樣你就可以開始勾選它們並為你的博客創造一些動力。