成功的企業 SEO 策略的 6 個步驟

已發表: 2023-03-22

我在大學時有一位財務會計教授拒絕在考試中給出“A”,即使你得到所有答案都是正確的,如果你得到答案的方式與她的方法不一致。

對她來說,這與對與錯無關。 更多的是關於你是如何得到答案的。

同樣的規則適用於您的企業 SEO 策略。

大多數 C 級管理人員發現坐著完成企業 SEO 戰略演示相當於在自動化系統中被擱置。 閱讀:無聊且煩人。

這是因為太多的“SEO 大師”在他們的企業 SEO 戰略會議期間以 broems 的形式吐出 SEO 術語,如“CWV”或“EEAT”,而不是展示他們是如何得出答案的。

這不是企業 SEO 策略。

這是您喜歡聽到自己聲音的聲音。

作為 SEO 主管,在我工作的頭 90 天內,我通過每週一封電子郵件與主要利益相關者(包括最高管理層)分享了我的 SEO 發現。

完成審計後,我的“關鍵利益相關者”名單在這 90 天內呈指數級增長,人們希望了解更多信息並將我的電子郵件轉發給相關團隊成員。

他們不只是喜歡我分享的數據。 這些人開始投資於您的 SEO。

隨著公司中越來越多的人了解 SEO 到底是什麼以及它如何影響他們的工作,它說明了 SEO 和其他渠道可以如何合作。 在向您的最高管理層推銷之前,它會在各部門之間建立信任、權威和支持。

當您獨自起飛時,請考慮將這些步驟納入您的下一個成功企業 SEO 策略的宣傳中。

1. 使用數據和研究來推銷你的策略

創建企業 SEO 策略的第一步是根據您的研究編譯數據。

您不想走進一個百萬富翁的房間,根據假設和經驗推銷您的企業 SEO 策略。

當人們不知道他們的數據時,你看到過“創智贏家”上會發生什麼嗎? 畏縮。

用數據保護自己。 假設您是一隻在機場嗅探毒品的德國牧羊犬。

在製定企業 SEO 策略之前,您應該具備以下條件:

  • 競爭對手研究
  • 市場細分
  • 基準
  • 產品營銷路線圖
  • 預算

正如好女巫格林達在《綠野仙踪》中對多蘿西說的那樣:

  • “你總是有力量,親愛的。 你只需要自己學習它。”

使用您的研究結合您的 SEO 預算來講述您的計劃故事。

2. 用你的指標創造奇蹟

不幸的是,SEO 社區中充斥著“SEO 大師”,他們迫使商業領袖對 SEO 專業人士進行 BS 呼叫,假裝擁有所有答案。

人們可以聞到有腥味的東西——除了人們以不止一種方式跪在“大師”Yogi Bhajan 面前。

企業需要一種數據驅動的方法。 如果你做出大膽的聲明,你最好能夠支持它。

但是作為企業 SEO 專業人員,您的工作是利用您的數據和研究創造奇蹟。

如果數據奇才和想成為創意藝術家的孩子生了孩子,那將是一名 SEO 專家。

把你的策略想像成一個短篇小說。 我們的大腦在故事中思考。

普林斯頓大學心理學教授 Uri Hasson 在 TED 演講中解釋了講故事的影響。

“當這位女士說英語時,志願者們理解了她的故事,他們的大腦同步了。 當她的腦島(一個情緒化的大腦區域)有活動時,聽眾也會這樣做。 當她的額葉皮層亮起時,他們的額葉皮層也會亮起。 通過簡單地講一個故事,這位女士就可以將想法、思想和情感植入聽眾的大腦。”

我從收入數字開始我的 SEO 策略演示,以立即吸引觀眾的注意力。

企業 SEO - 統計幻燈片

我通過分享哪些頁面帶來的收入最多來跟隨這張幻燈片。

企業 SEO - 熱門頁面幻燈片

在此之後,深入研究您的高級基準。

企業 SEO - 基準幻燈片

最後,通過確定競爭對手缺少的關鍵組件來帶來驚喜。

企業 SEO - 競爭機會幻燈片

將您的企業 SEO 策略變成一個故事,以幫助您的老闆做出更好的業務決策。

3. 將您的發現納入建議

為擁有數百萬網頁的企業網站提供建議並不像詢問 Alexa 那樣容易。

在一家企業公司,SEO 專業人員必須做的第一件事就是通過教育人們了解 SEO 的真正含義,將 SEO 融入企業文化。

這是我如何解釋 SEO 的示例。

企業 SEO - SEO 成功的三大支柱

我根據這三大支柱制定我的戰略,並了解所有這些支柱在執行過程中都會重疊。

我的甲板將專門用於三個部分:

  • 3-5 技術 SEO 建議
  • 3-5個內容推薦
  • 3-5 鏈接建設建議

您在審核中發現的內容將決定您分享多少建議,以及您是否有時間致力於鏈接建設。


獲取搜索營銷人員所依賴的每日時事通訊。

處理中……請稍候。

見條款。


4. 目標賦予你的戰略意義

將頁面速度得分提高到 80+。

將自然流量會話增加 20%。

週六晚上觀看 Letter Kenny 的最後 25 小時。

分解我的每月預算,看看我在早餐捲餅上花了多少錢。

嘿,目標就是目標。

最高管理層喜歡談論目標、預測和 OKR。 給他們想要的。

這是我 12 個月目標的一個例子。

企業 SEO - 12 個月的目標

5. 瀏覽你的路線圖

您的 SEO 路線圖是企業 SEO 策略成功的指南。 它展示了對您的願景的責任,並作為執行計劃。

我將 Asana 用於按月和季度細分的 SEO 路線圖,以匯總為全年路線圖。

在向高管展示時,這通常是一個巨大的勝利。 請記住通過將主題聚類成主題來保持簡短和甜美。

例如,我將一個月的所有內容主題放入一個部分和標籤中。 這樣,如果我想顯示當年的所有內容作品,它就是一個快速過濾器。

對交付的任何猶豫要坦誠相待,以免在年底失望。

6. 以後續步驟和問答結束

在演示結束時始終留出至少 15 分鐘時間,為通話中的每個人討論行動項目,並開放提問時間。

讓您的企業 SEO 策略成為傳奇 

有很多途徑可以成為貴公司的傳奇人物。

有些人登頂珠穆朗瑪峰。

其他人成為合適人選的馬屁精。

還有一些以身作則,就像您在創建企業 SEO 策略時遵循這些步驟一樣。

幸運的是,展示您的作品只花費時間。


本文中表達的觀點是客座作者的觀點,不一定是 Search Engine Land。 此處列出了工作人員作者。