如何定位競爭激烈的有機關鍵詞：一種高級方法

無論您是 SEO 的代理機構還是內部人員，我猜您都曾針對由大型競爭對手或實體主導的關鍵字提出過“讓我們佔據搜索結果頂部”的請求。

好消息是，巨頭不能簡單地通過花費超過你來超越你。

壞消息？ 在這種情況下，標準的 SEO 策略可能無法讓您位於搜索結果的頂部。

那麼，如何超越樣板 SEO 方法來獲得競爭力呢？

這歸結於競爭、關鍵詞和受眾分析。

一個好的流程將幫助您認識到您的企業必須說哪些內容可以增加尚未討論的價值和獨特性。

本文將探討如何實現這一目標，以及如何贏得流量並讓您的品牌在此過程中脫穎而出。

有競爭力的關鍵詞：從哪裡開始？

假設您正在為一家年輕、創新的 CRM 工作，試圖蠶食 Salesforce、HubSpot 等的市場份額。

除了與這些巨頭爭奪廣泛的 CRM 術語之外，您還可能試圖超越 G2 等列表和 CNET 等列表文章。 所有這些都具有領域級優勢，使攀爬更加陡峭。

這是一項艱鉅的任務，但沒有必要被競爭嚇倒。 相反，開始通過查看以下內容來評估您在哪些方面有脫穎而出的空間：

• 他們在說什麼。
• 他們的頁面如何設置以對關鍵字進行排名。

尤其是競爭對手會告訴你：

• 他們要追尋什麼樣的觀眾。
• 他們的產品功能如何應對受眾的挑戰。

對你的競爭對手及其理想客戶檔案進行繪圖練習應該會向你展示可用的藍天。

假設您的目標受眾不完全相同，那麼您的方法將會有不同的需求和願望。

什麼樣的關鍵詞研究可以給你帶來一些吸引力？

Google 關鍵字規劃器（以及 Semrush、Ahrefs 或其他關鍵字規劃工具）將為您提供密切相關的主題和查詢。

您可以查看 SERP 本身，看看人們也詢問和建議的搜索。

如果幸運的話，您將獲得一些信息，向您展示用戶希望通過其原始查詢找到的實際功能和好處。

次要關鍵詞和主題也將通過研究 Reddit、Quora、X（以前的 Twitter）和 Threads 上的討論而出現（如果他們最終將主題標籤用於發現個人資料之外的其他用途）。

下一步是花時間研究查詢的心理。

搜索“CRM”的人可能處於研究模式並尋找各種選項和功能，因此您應該考慮購買指南或“CRM 功能的演變”等內容。

同時，像“免費 CRM 試用”這樣的查詢更接近實際的購買決策，這意味著更多的交易內容是更好的起點。

無論您的意圖是什麼，都不要假設 SERP 中的其他品牌在其排名內容中得出了相同的結論。 如果沒有，您就有機會脫穎而出。

深入挖掘：如何利用“灘頭陣地原則”將競爭激烈的領域中的排名提高 10 倍

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與您的內部團隊合作進行受眾分析

比您在網上找到的任何內容都更深入的知識來源：產品開發和銷售方面的客戶或同事。

將您的研究結果帶給他們並詢問他們的想法。

您要么會驗證自己的角度，要么會獲得令人驚訝的見解，幫助您製作獨特的內容，以競爭對手所不具備的方式建立聯繫。

舉個例子：我的一位客戶有一個與產品相關的關鍵詞，其中包含“精確”。 這對他們來說是一個非常有價值的關鍵詞，對他們的受眾來說也是一個有價值的概念。

競爭性研究出現了常見的組合：大型網站、直接競爭對手以及 SERP 之上的評論網站。

但沒有任何內容真正涉及關鍵字上下文中的“精確性”。 他們將其與準確性和細節混淆了。

我會見了客戶團隊的產品工程師。 雖然他們證實現有內容在上下文中沒有一個“精確”是正確的，但即使他們也無法就這個詞的含義達成共識。

一開始是一個編寫漏斗底部內容的項目，後來變成了一個編寫漏斗頂部內容的項目，該項目專注於定義本身，以建立該領域原本缺失的權威。

該作品在發布幾週後就在巨頭的 SERP 中排名靠前，客戶非常興奮。

深入挖掘：受眾研究和內容分析的 SEO 指南

如果您仍然對主要關鍵字感到困惑，請做一個結束語

不過，你並不總是能取得那麼乾淨的突破。

準備好使用長尾關鍵詞並吸引更多利基受眾來建立勢頭，從而奠定增長基礎。

隨著您的擴展，每個關鍵字或受眾的一個網頁可以成為一個有機體。

另一項要包括的舉措是頁外信號，特別是來自有機社交媒體的信號，它可以讓更多的人談論和思考您對關鍵字主題的看法。

它並不總是有效，但總是值得測試。

通過競爭、關鍵詞和受眾分析來定位競爭關鍵詞

不了解完整背景的人總是很容易聽到對特定關鍵字進行排名的強制要求，這是一個不合理的要求。

對我來說，它更像是一份禮物。 幾個後續問題將告訴您您的客戶或團隊成員試圖通過提高排名來實現哪些業務成果。

這告訴您，您將要深入研究的內容具有重要意義。

將先進的思維應用到你的方法中，由此產生的增長應該會受到相當好的歡迎。