Debbie Chew 要避免的三個鏈接構建錯誤

已發表: 2023-02-15


您是否正在避免這三個關鍵的鏈接構建錯誤? 這就是我們今天與一位專門從事內容和鏈接建設並於 2022 年在 Mozcon 上發表演講的女士討論的內容。她在數字營銷方面擁有超過八年的經驗。 Debbie 目前是 Dialpad 的 SEO 經理。 熱烈歡迎 In Search SEO 播客 Debbie Chew。

在這一集中,黛比分享了三個要避免的鏈接構建錯誤,包括:
  • 不像外展的接受者那樣思考
  • 過度依賴單一的鏈接構建策略
  • 鏈接到您網站上的錯誤頁面

黛比:謝謝你,大衛。 很高興來到這裡。

DB:所以今天您要分享三個在 2023 年要避免的鏈接構建錯誤。從您的第一點開始,即您沒有像外聯電子郵件的收件人那樣思考。



1. 像外聯電子郵件的收件人一樣思考



特區:是的。 人們在建立鏈接時可能會犯很多錯誤,但我想將它們歸納為這三個主要錯誤。 第一個是關於您所做的外展活動。 我看到的是,很多人並沒有考慮電子郵件另一端的收件人。 當談到反向鏈接和獲取鏈接時,您會進行大量外展,因此良好的外展非常重要,因為這會影響您是否獲得鏈接。 這是您給其他人的印象。 因此,在起草電子郵件時,您需要設身處地為收件人著想。 想想你能為他們提供什麼價值。

作為一個也從其他外展人員那裡收到很多電子郵件的人,有時我沒有時間與所有人聯繫。 可能有一些非常垃圾郵件,我不想浪費我的時間。 您需要記住您的電子郵件可以提供什麼價值。 例如,如果您在他們的網站上發表客座文章,也許您可以與您的社交媒體受眾分享,這會給收件人更多的動力來嘗試與您合作。 您需要為另一方的人考慮其中的內容。 如果沒有價值,那麼那個人可能不在乎。 您需要確保以這種方式製作電子郵件。

與此相關的另一件事是,當我們收到外展電子郵件時,我看到很多不相關的來賓帖子。 例如,通過 Dialpad,我們是一個 AI 客戶智能平台。 因此,如果你在推銷諸如為什麼你應該投資加密貨幣之類的東西,或者一些與我的聽眾完全無關的隨機話題,我絕不會邀請你在 Dialpad 上發表客座文章。 這對我來說沒有意義。 如果它沒有任何價值,我為什麼要花時間查看您的來賓帖子,對其進行編輯,然後將其發佈在我的網站上?

但另一方面,有時人們提出的話題太過漏斗底部。 如果您推銷諸如如何建立聯絡中心之類的內容,那與 Dialpad 非常相關。 那應該是我們團隊寫的東西,我們不會接受關於那個的客座帖子。 別人幫我們寫的東西是沒有意義的,應該是我們自己寫的東西。 這一切都可以追溯到需要考慮誰是您電子郵件的收件人並設身處地為他們著想。

DB:顯然,您必須個性化您所說的內容,但是您是否仍然可以在一定程度上依賴外聯電子郵件的模板,或者每封電子郵件都應該完全定制並根據這個人是誰以及您的想法來編寫最適合他們?

DC:問得好。 這取決於。 我想要的一種方式是,如果我試圖對非常權威的博客進行外展,我知道還有很多其他人也在嘗試向他們發送電子郵件,我會更多地依賴定制策略而不是模板化的外展。 而對於一個鮮為人知的博客來說,他們的收件箱中的噪音可能更少。 在那種情況下,我可能會決定進行模板化外展,但當然,該模板仍將包含個性化方面。 理想情況下,無論您選擇哪種方法,它都不應該聽起來像一個模板。

DB:要避免的第二個鏈接構建錯誤是過度依賴單一鏈接構建策略。



2.過度依賴單一的鏈接建設策略



DC:是的,我看到許多企業傾向於使用的主要策略是來賓發帖。 Authority Hackers 對 700 多個鏈接構建器進行了研究,他們發現其中 65% 的人進行訪客發帖,我認為這不足為奇,因為我的預期更高。 來賓發帖可能非常有效,但它也處於灰色地帶。 Google 希望您有機地獲得鏈接。 但是當涉及到訪客發帖時,您是在向博客推銷主題並且您是自己編寫該內容,所以它可能會有點促銷。 最後,谷歌可能會覺得這些類型的鏈接具有操縱性。 問題是,也許在未來,谷歌會決定他們不喜歡訪客發帖,因為它太具有操縱性了。 他們將弄清楚如何通過算法懲罰他們或在未來忽略他們。 如果發生這種情況,那麼一堆網站將受到類似的影響。

因此,與其只關注訪客發帖,或任何對你有用的鏈接構建策略,我建議你嘗試多樣化不同類型的策略。 還有其他獲取鏈接的方法,例如創建可鏈接的資產、不同統計信息的彙編、詞彙表頁面或資源報告,這是我喜歡做的一種方法。 這也屬於數字公關。 此外,在您的網絡上工作,讓更多的人進入您的空間。 不是競爭對手,而是您可以與之合作的潛在合作夥伴,我認為這將有助於提高您的在線知名度並增加鏈接數量,而不必擔心 Google 下一步會做什麼。

DB:當你談論創建可鏈接的資產時,或者你實際上也在談論潛在地為其他人創建資產,你的利基中的一些其他權威在他們的網站上發布,然後鏈接回你作為參考內容的發起人? 還是您主要是在談論您網站上的一段精彩內容,然後進行外展活動以讓人們鏈接到該內容?

DC:我會說兩者。 主要是談論後者,您可以在其中創建一個好的內容。 以研究報告為例,我們將發布一份 Dialpad 研究報告,我們在其中調查了一群混合型員工,以了解他們對數字和物理工作空間的看法。 這就是我們和 Dialpad 品牌真正融合在一起的地方。 通過那份報告,我們的目標是找到一堆我們以前沒有發現的關於混合工作的有趣事情,然後將其呈現給不同的記者或不同的博客。 最終目標是讓他們覺得這份報告真的很有趣,並鏈接回報告。 這是我真正喜歡做的可鏈接資產類型。

我真正喜歡的是,您不僅在發現新數據,而且還在做一些競爭對手難以替代的事情。 我認為這也是要記住的事情,因為對於來賓發帖,我可以在這些博客上發帖,然後我的競爭對手可能會檢查我的反向鏈接配置文件,他們將能夠在相同的博客上發帖,這就變成了數字遊戲。 但是當你創建可鏈接的資產時,我認為它會更有影響力。

DB:如果您要創建這個出色的可鏈接資產以在您自己的網站上發布,您會在什麼時候進行外展? 例如,當您甚至還沒有開始創建內容時,您會進行外展嗎? 在某種程度上,你甚至讓他們參與內容的創作嗎? 還是您可能會要求提供使他們更有可能鏈接回它的報價? 還是只需要在最後進行外展並在那個階段索取鏈接?

DC:在大多數情況下,我們會在實際獲得調查結果的最後階段準備外展活動。 但我認為你可以聯繫那些報導與你計劃從事的工作相似或相關的話題的記者,看看他們的想法。 是否有任何可能對他們有幫助而他們最終可能想要引用的統計數據? 我認為這絕對是一種值得考慮的方法。

DB:第三個錯誤是鏈接到您網站上的錯誤頁面。



3.鏈接到您網站上的錯誤頁面



DC:例如,在開始建立鏈接時,一個潛在的錯誤是您可能希望將所有鏈接都集中在您的主頁上。 但是您的主頁通常會針對品牌關鍵字進行排名。 所以對於 Dialpad,他們的主頁排名為 Dialpad。 而且,如果您一直將鏈接推送到主頁,則可能對您的整個網站沒有好處。 因此,相反,查看哪些頁面沒有針對該目標關鍵字排名,然後將您的內容與已經排名的內容進行比較。 如果您可以客觀地說我的內容比當前排名更好,那麼您可能是時候建立指向該頁面的鏈接了。 這向谷歌表明,這不僅是一個信息量很大的頁面,而且其他人也覺得它信息量大,這就是他們鏈接到它的原因。 這是一回事。

另一件事,在你這樣做一段時間後,你可能最終會發現你的內容有很多鏈接,甚至比已經排名的鏈接更好。 然後是時候減少,專注於其他事情了。 不要在那個兔子洞裡挖太久。 你想退後一步,重新評估該頁面是否仍然需要鏈接。

DB:當你事先與我分享這些要點時,你說的是鏈接到你網站上的錯誤頁面,我認為你指的是不同的頁面可以針對你網站上的相同術語進行排名. 也許您有一篇幾年前發布的博客文章,但您沒有研究該頁面針對該術語排名的事實。 然後您發布了一個新頁面,並且您正在嘗試為同一主題對新頁面進行排名。 這也是一個普遍的問題嗎?

DC:我認為對於某些網站來說,如果你在很長一段時間內製作了大量內容,情況可能尤其如此。 在這種情況下,一定要回去檢查。 例如,您可以對該關鍵字進行站點搜索,然後查看顯示的頁面。 如果有相當多的頁面以該相似關鍵字為目標,那麼您可能會考慮將該頁面聚合到一個頁面中。 這樣,您還可以重定向您的頁面,然後來自這些鏈接的權限轉到這一頁,而不是分散在不同的頁面上。





帕累托泡菜 - 一次專注於一個目標



DB:很好的建議。 讓我們以 Pareto Pickle 結束吧。 帕累託說,你可以通過 20% 的努力獲得 80% 的結果。 您推薦的一項 SEO 活動是什麼,它可以通過適度的努力提供令人難以置信的結果?

DC:我認為弄清楚你創作的每件作品的主要或次要目標將幫助你把時間花在正確的事情上。 比方說,對於一段內容,您可能想要驅動大量的漏斗頂部流量,或者您想要驅動鏈接,或者它應該是商業的並且您希望它進行轉換。 這些都是不同的目標。 如果你花大量時間嘗試實現所有這些不同的目標,你可能無法實現其中任何一個。 因此,對於這一塊內容,讓我們試著找出一個主要目標。 先做到這一點,然後再看下一步。 現在它的排名我們應該嘗試優化它以進行轉化嗎? 不要通過專注於一堆不同的目標來分散自己的精力。 選擇一個,掌握那個,然後繼續學習下一個。

DB:好的,太好了。 幾個與此相關的後續問題。 以獲取盡可能多的優質鏈接為主要目標是否常見且合理? 此外,與另一個營銷部門(例如社交部門)合作以盡可能多地獲得社交份額是否合理?

DC:我認為這可以追溯到您的業務目標。 如果您正在嘗試創建驅動鏈接的內容,那麼是的,主要目標應該是使這段內容具有鏈接價值。 但並非您發布的每一個內容都將用於鏈接。 還有其他業務目標,您必須為這些其他目標創建內容。

你提出了一個很好的觀點,即社交團隊可能對什麼對社交有用有想法。 回到研究報告,當我們從研究報告中發現一些有趣的東西時,我們可以製作一些很酷的 GIF 並讓社交團隊分享它,以將更多的流量和參與度從社交媒體帶回我們的網站。 這是關於確保您了解其他團隊的目標,並且如果可能的話,找到一些我們可以嘗試一起做的共同點。 這只會對整個業務有所幫助。

DB:我一直是你的主持人,David Bain。 你可以在 debbieychew.com 找到黛比。 黛比,非常感謝您參加 In Search SEO 播客。

DC:謝謝你邀請我。

D B。 感謝您的收聽。 查看之前的所有劇集,並在 rankranger.com 上註冊免費試用 Ranger Ranger 平台。