網頁設計中項目可交付成果的完整指南

網頁設計項目中的一個常見衝突來源是對最終輸出的不同看法。 如果從一開始就沒有明確傳達可交付成果，最終產品可能會讓客戶不滿意。 這可能會導致沮喪、浪費時間、多次修改請求，甚至範圍蔓延。

定義和管理項目可交付成果是保持項目正常進行的關鍵。 使用具體、可衡量和現實的輸出里程碑還可以幫助您的團隊預先確定客戶判斷設計成功的可接受標準。

在本文中，我們將討論什麼是網站設計可交付成果以及它們為何重要。 我們還將深入研究如何定義和管理它們。 讓我們潛入吧！

簡單來說，可交付成果是項目的輸出。 這可以是任何東西，只要它滿足一些預先確定的標準，例如：

• 在項目範圍內
• 獲得所有相關利益相關者的完全認同
• 實現項目的特定目標

在網頁設計業務的背景下，可交付成果可以是網站內容、品牌資產、網站本身或其他東西。 一個網頁設計項目可能會產生多個工件。

一般而言，項目可交付成果可實現客戶目標。 這就是為什麼每個預期產出都是具體且可衡量的尤為重要。 此外，只有在確定所有相關利益相關者和目標受眾的期望後，才可以定義可交付成果。

為了進一步闡明可交付成果的外觀，在項目過程中，可能會創建多個文檔，例如設計草圖、模型和線框圖。 草圖不需要被視為可交付成果，因為它們不直接實現項目目標。

但是，最終產品取決於線框和模型。 從這個意義上說，可交付成果可以說具有依賴性或“子交付成果”。

在這一點上，區分可交付成果和目標很重要。 目標詳細說明了設計過程的結果。 換句話說，它們是項目帶來的潛在收益。

例如，您客戶的目標之一可能是增加他們網站的流量。 因此，預期的可交付成果之一可能包括社交媒體帖子或博客文章，以通過在線搜索有機地吸引訪問者。 可交付成果和目標之間的區別可以這樣總結：前者是有助於實現後者的不同或個別項目。