生產成本：生產成本的類型
已發表: 2023-03-22生活中最好的東西是免費的，但製造商品需要花錢。 這些產品的生產成本並不像看起來那麼簡單。 企業創造商品或服務所需的總投資可能令人驚訝。
讓我們仔細看看生產成本，有哪些類型以及如何衡量生產成本。 然後我們將通過示例擴展定義以更好地說明定義。 最後，了解項目管理軟件如何跟踪生產成本以幫助您在生產線中進行控制。
什麼是生產成本？
生產成本反映了企業支付的與製造產品或提供服務相關的所有成本。 這些成本包括直接和間接的業務成本； 直接成本與產品相關，而間接成本涉及公司的維護和運營。
我們將在下面詳細介紹生產成本的類型，但總的來說，它們可能很多。 一些生產成本是勞動力、原材料、消耗性製造用品和間接費用。 公司在製造其產品或提供其服務時產生的任何成本，這些成本將為該公司創造收入，可以被視為生產成本。
自然地，任何生產某物或提供服務的企業都想知道其生產成本。 忽視它就是危及公司的財務健康。 例如，如果生產成本總是高於公司帶來的利潤，則必須停止該產品或服務以保持在預算範圍內。 跟踪這些費用的一種方法是使用項目管理軟件。
ProjectManager 是屢獲殊榮的項目管理軟件，可以幫助您計劃、管理和跟踪生產成本。 我們強大的甘特圖計劃您的項目或生產，包括與執行該工作相關的所有成本。 您可以將資源和其他成本分配給各個任務，然後設置基準以根據實際成本實時跟踪計劃成本。 現在您始終知道自己是否遵守預算。 立即免費開始使用 ProjectManager。
如何衡量生產成本
為了計劃和管理生產成本，您需要一種方法來衡量它們。 甚至在您開始製造產品或提供服務之前，弄清楚它的成本是很重要的。 這樣，您就知道該項目的成本是多少，這會告知您是啟動該項目還是繼續該項目。
換句話說，能夠計算生產成本可以幫助您估算淨利潤或淨銷售虧損。 這會告知您對產品的零售價，並顯示您可以在不疏遠客戶或對您的利潤產生負面影響的情況下達到多高。
要計算出生產成本是多少，您需要將製造單位的所有直接和間接成本相加，然後將該數字除以生產的總單位數。 無論你得出什麼總和，在加上所有生產成本（我們將在下一節中討論不同類型的列表），然後除以你生產的單位數量，這就是你的生產成本。 從那裡，您可以做出有關生產、定價等方面的決策。
生產成本的類型
根據您的業務和行業，您必須了解許多不同類型的生產成本，以便了解您的公司在產品製造或服務開發方面的投資成本。 我們將其歸結為我們認為是生產成本的基本類型。
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平均成本
平均成本由生產線中一個單元的總成本決定。 您可以通過計算總生產成本，然後將該總和除以您生產的單位數量來計算平均成本。 如果生產 100 個小部件的成本為 100 美元，則平均成本為 1 美元。
固定成本
顧名思義，固定成本是不隨時間變化的成本。 固定成本不受生產時產量的影響，但仍是總生產成本的一部分。 即使您不在生產中，公司仍然負責支付固定成本。 這些成本包括您生產產品的設施或工廠的租金、工資、水電費、保險、貸款償還等。
可變成本
可變成本是隨生產過程而變化並與生產過程緊密相關的成本。 隨著時間的推移，這些成本可能會波動，使它們更難準確預測。 如果生產銷售額上升，可變成本也會上升。 如果生產成本下降，那麼可變成本也會下降。 製造業中可變成本的例子有原材料成本、計件工作、生產供應、佣金、交貨成本、包裝、信用卡費用等。
直接成本
如前所述，直接成本與產品線的生產有關。 直接成本往往是可變成本，但並非總是如此。 它們也可以是固定成本。 工廠的租金與生產掛鉤，因此是公司直接成本的一部分。 其他直接成本包括製造用品、設備、原材料、人工成本以及與產品製造相關的任何其他生產成本。
間接成本
我們簡要地將間接成本定義為與產品生產不直接相關的生產成本。 這些可以是用品、折舊、公用事業、生產監督工資、機器維護和修理、間接製造人員的附加福利等。間接成本有時稱為工廠間接費用和製造間接費用。
管理費用
間接成本構成了產品生產過程中發生的所有間接成本的總和。 查看製造商的資產負債表時，間接費用包含在庫存和在製品庫存中的成品成本中。 這些成本包括間接人工、間接材料、公用事業、實物成本、財務成本等。
邊際成本
邊際成本是指公司因意外損壞或其他原因生產額外商品而產生的成本。 但是，這些成本不會影響固定成本，但會增加可變成本。
生產成本示例
為了更好地了解生產成本是多少，讓我們虛構一家製造商公司 Steelco。 他們為工業和商業食品製造商製造不銹鋼家具。 讓我們通過各種生產成本來跟踪一項工作。
勞動力成本
首先，讓我們看看鋼鐵製造中涉及的勞動力成本。 有些設計師提出了需要製作的藍圖。 然後是操作機器、切割和焊接鋼材的製造商。 監控他們的工作的是樓層經理，他們確保他們所做的一切都符合規格和質量標準。 當然，這是對勞動力成本的粗略觀察，但出於我們的目的，它說明了與生產裝配式鋼製家具相關的各種工作。
材料成本
公司可以購買或製造鋼材。 如果他們要煉鋼，那麼他們將需要鐵礦石、煤炭和廢鋼等原材料。 這些材料在高爐中混合併製成鋼。 這些材料的成本，無論是將被製成餐廳家具的預製鋼材，還是製造鋼材的原材料，都是生產成本的一部分。
維修費用
有很多設備用於製造金屬。 一份簡短的清單包括折彎機、捲板機、角輥、帶鋸、鐵工機器、金屬剪切機、激光切割機、焊接定位、等離子切割機、銑床、沖床、金屬加工車床等。 所有這些機器都需要維護以確保它們正常運行並且沒有延誤。 也會有定期維修和偶爾更換。 所有這些費用都必須收取。
一旦列出了與鋼鐵製造相關的所有成本，Steelco 就必須將其相加，然後將該數字除以生產的單位以確定生產成本。
如何使用 ProjectManager 跟踪生產成本
除了管理您的生產線之外，還要跟踪很多成本。 為了跟踪所有這些資源，以便您在不超出預算的情況下保持生產力並交付優質產品，您需要項目管理軟件。 ProjectManager 是在線項目管理軟件，可實時監控資源以幫助您管理成本。 這意味著您可以快速發現問題并快速恢復生產，而不會浪費會削減利潤的資金。 以下是一些監控生產成本的工具。
使用安全時間表
人工成本是整體生產成本的重要組成部分。 能夠安全地跟踪這些成本有助於確保您不會超出預算。 我們的時間表會根據通過軟件記錄的時間自動更新。 您可以添加來自不同生產項目的任務，每周復制時間表（如果沒有任何更改）甚至自動填寫時間表。 提交時間表後，它們將被鎖定且無法更改。 此外，在管理員檢查並獲得批准之前，時間表不會被發送到工資單。
跟踪團隊的工作量
您最寶貴的資源是您的製作團隊。 他們在生產線上工作並製造產品。 如果你沒有生產力，生產成本就會上升。 但如果你給他們過度的任務，你就會有延誤並削弱士氣。 這只會導致進一步的生產成本。 我們擁有資源管理功能，可確保您的製作團隊滿負荷工作。 例如，我們的工作量圖表採用顏色編碼，因此很容易看出誰的工作量太大，誰的工作量太少。 您可以直接從工作負載圖表中重新分配資源，並在預算範圍內按計劃保持高效。
還有其他工具可以幫助您跟踪生產成本。 使用我們的實時儀表板獲取成本和其他指標的高級視圖。 它會自動收集數據，並以易於閱讀的圖形和圖表顯示。 也沒有像輕量級工具那樣耗時的設置。 即插即用。 有關更多詳細信息，請使用我們的可定制報告。 您可以生成有關成本、時間表、工作量等的報告，並且它們很容易與利益相關者共享以保持更新。
ProjectManager 是屢獲殊榮的項目管理軟件，可幫助您實時計劃、管理和跟踪生產成本。 自動化工作流程以簡化生產並設置任務批准以確保只有質量才能通過您的生產線。 立即免費開始使用 ProjectManager。