什麼是概念驗證，您在 2021 年需要一個嗎？

在創業時代，每天都有成千上萬的想法誕生。 他們中的一些人甚至設法成長並成為一家企業。

儘管如此，他們中的大多數都失敗了。

為什麼？

因為他們從一開始就沒有問自己正確的問題。

人們需要這個產品嗎？

是否有幫助、可行、有利可圖？

今天你會發現如何回答這些問題。

此外，您將了解概念證明和原型之間的區別。

此外，您會找到各種示例來支持每個場景。

所以，事不宜遲，讓我們直接進入。

什麼是概念證明？ (POC)

一個證明的概念是一個產品，證明其可行性的報告。

公司和初創公司使用 POC 來證明他們的想法可以在現實中構建並實現某些目標。 此演示文稿面向他們的經理、利益相關者或潛在投資者。

概念證明也稱為原理證明。

所以想像一下——你有一個創業的想法。 像大多數發明家一樣，您會愛上這個想法。 你知道人們對愛情的看法——它是盲目的。 通常，創作者完全確定它會起作用，會有需求，等等。

不幸的是，您沒有足夠的資金自己創建公司。 很自然地——你需要一個相信你的想法並投資它的投資者。

投資者的問題是他們不太關心你的承諾。 他們需要一些證據來證明你的產品是可行的，最重要的是——它可以盈利。

在這種情況下，您需要一個概念驗證。 它可以是文檔、演示或您想法的非常基本的原型。

使用 POC，您可以讓潛在投資者或利益相關者相信您的想法是值得的。 POC證明您的產品將兌現您的承諾，並且您可以這是POC的意義。

既然您知道POC 是什麼，讓我們繼續前進，看看您何時需要POC 。

何時使用概念證明？

僅了解POC的定義就已經讓您比其他創業愛好者領先一步。

為什麼？

因為通過創建概念證明，您將知道您的想法是否真的有價值。 反過來，這會告訴您是否應該繼續在其中投入時間和金錢。

當您開始處理您的POC 項目時，您會很早就得到一些答案。

你真的能把你的想法變成現實生活中的產品嗎？

會盈利嗎？

如果答案是“否”。 – 停止花費資源並專注於其他事情。 如果你想追求你的夢想，那就回到畫板。 這樣做，直到您可以用“是”來回答這兩個問題。 ”

創建 POC 比最終產品便宜得多，耗時也少得多。

事實上，大約 90% 的新創業公司都失敗了，主要是因為他們沒有展望未來。 如果他們這樣做了，他們就會知道他們的產品是否可以運行並銷售良好。 POC 可以從一開始就告訴您。

讓我們看一個概念驗證示例，讓一切都清楚。

想像一下你想成為一名歌手。

在獲得格萊美獎之前，有幾個問題需要解決：

您如何（以及在​​哪裡）找到好的製作人？

你有人們會喜歡的歌曲嗎？

沒有理由去找製作人解釋你的歌。 他會理所當然地忽略你，因為音樂必須被聽到，而不是解釋。

這就是您可以在家中錄製演示的原因。 與錄音室錄音相比，它不需要太多時間和金錢。

完成後，您可以將其播放給您的朋友甚至隨機人員以獲取反饋。 如果您對結果感到滿意，您可以觀看演示並查看製作人。

看，演示是您的概念證明。 到目前為止，您已經完成了三個步驟：

1. 您擁有最終產品的完整詳細圖片。
2. 有證明您的產品的可行性（您實際上可以創作歌曲）。
3. 您知道由於反饋，您的音樂會有需求。

當然，它比現實生活中的情況要復雜一些。

儘管如此，從根本上講，這就是概念驗證的工作原理以及您可能需要的原因。 （甚至可能不止一個。）

概念證明可以有不同的形式，具體取決於行業。 從本質上講，它仍然具有相同的功能。

例如，技術中的概念證明經常被誤認為是原型。 然而，有一個區別，這兩個術語不能互換。

原型和 POC 之間有什麼區別？

一個想法在成為實際產品之前必須經歷幾個階段。

為了理解概念證明和原型之間的區別，讓我們把注意力集中在POC 定義上一段時間。

這是交易。

概念驗證的存在是為了驗證項目的可行性。 它通常是為內部使用而構建的，以驗證想法的可行性。

換句話說，POC 證明您可以構建您的產品。 此外，您還可以了解它是否有效並擁有潛在客戶。

另一方面，原型是最終產品的早期版本。 它已經上市一半了。

您的 POC 是您開始構建該原型所需的證明。

現在。

想像一下，你想開始自己的事業。

您的想法是創建一個可以連接到智能手機的移動呼吸測試儀。

在這種情況下，您的權益證明將是一份文件。 它將證明對這種設備的需求，以及製造這種設備所需的技術。

由於您打算創建一家初創企業，因此您的 POC 還應包括潛在的利潤。

這種股權證明有幾個原因。

首先，您可以在內部使用它。 這樣你和你的團隊就會直接知道它是否值得進一步開發。

其次，如果一切正常，您可以使用該股權證明來說服潛在投資者為您的項目提供資金。

還有另外兩種類型的此類演示 -原型和MVP 。

MVP 不僅代表所有體育迷心中最有價值的球員。 在這種情況下，它代表最小可行產品。

什麼是原型？

將原型視為真實產品的草圖。 這是一個工作模型，它提供了產品的一些功能。

原型尚未準備好投放市場。 它們是構建好的，因此潛在客戶（或投資者）可以直接測試它們。 它們通常缺乏最終產品的拋光並且可能性有限。

原型的主要目的是測試。 您構建一個，以便您的團隊和用戶可以發現產品的任何缺陷。 一旦用戶嘗試過，他們就可以留下反饋。 然後，您可以使用該信息來改進您的設備（或軟件，或其他任何東西）。

所以，讓我們回到呼氣測醉器項目。 它的原型將是一種可以充分計算某人呼吸中的酒精煙霧的設備。 此外，它還可以將數據傳輸到智能手機。 那時設備本身和移動應用程序都不會有花哨的設計。 儘管如此，他們仍將提供產品的核心功能以進行實際測試。

一旦你看到你的原型在運行，你就可以解決潛在的問題。 通常，會構建幾個原型來消除大多數錯誤並測試其他功能。 完成後，下一步就是構建 MVP。

什麼是最小可行產品？

產品的 MVP 版本（幾乎）已準備好投放市場。 與原型不同，最小可行產品是您想法的無錯誤版本。 它的目的是為了在市場上擁有足夠的競爭優勢。

它有一個乾淨的設計，感覺就像一個成品。

一旦您看到您的產品在市場上的表現，您就可以添加其他功能。

有時，您的 MVP 的利潤可能不是您所期望的。 在這種情況下，您仍然可以在發布最終產品之前將其用作高級原型。 創建 MVP 的好處之一是您可以從更多的受眾那裡獲得反饋。

現在。

呼氣測醉器的 MVP 將採用現代設計，由優質材料製成（與您的原型不同）。此外，它還配有精心設計的智能手機應用程序。

稍後，您可以使用其他功能更新應用程序。 例如，如果用戶喝了酒，該應用程序可以呼叫優步或出租車。 您還可以為設備本身創建改進的設計。

看完了整個流程，我們來總結一下。

讓我們將您的呼氣測醉器命名為 BA 在這種情況下，它的概念驗證將是 BA 版本 1.0。 原型將是 2.0 版。 最後，MVP 將是 BA v3.0。

所以，你去 -概念證明和原型之間的區別簡而言之。

你可能並不總是需要一個，但通常情況下——你會的。

不同行業的概念驗證

幾乎每個行業的企業都需要概念驗證。 它充當未來產品將按計劃工作的保險。 這樣做是為了為公司節省數百萬美元的無用投資。 畢竟，每一個創新產品都可能變成無用的，從而無利可圖。

所以這裡有一些你可能不知道的例子。

電影行業的概念證明

許多導演製作概念驗證電影，以將他們的想法賣給電影製片廠。

這裡有一些轟動一時的例子。

300的導演扎克·施奈德製作了這部概念驗證短片。 然後他把它展示給華納兄弟。

羅伯特羅德里格斯還創作了一部概念片的簡短證明。 在那裡，他展示了他要在罪惡之城使用的技巧。 他的POC短片甚至成為電影的開場。

還記得第九區嗎？ 彼得傑克遜決定製作它，這要歸功於一部名為Alive in Joberg的概念電影。

所有這些概念驗證電影都變成了大片。 董事們用它們來展示他們的團隊可以實現的目標。

醫療保健概念證明

當藥物研究人員開發一種新藥時，他們會進行概念驗證研究以驗證其效果。 通常，概念驗證研究包括對有限數量的患者進行的少量測試。 之後，這些測試的結果為該藥物的未來資助和開發奠定了基礎。

網絡安全中的 POC

與其他行業不同，網絡安全中的概念驗證並不能證明系統有效。 事實上，情況恰恰相反——它沒有。

此 POC 也稱為概念驗證漏洞利用。 這是對系統的攻擊，只是為了證明它不安全。

白帽黑客和網絡安全研究人員通常會執行這些攻擊以指出任何軟件或硬件漏洞。

現在我們來看看軟件行業。 它的概念驗證有點複雜，因此值得特別關注。

軟件開發中的概念證明

我們已經研究了一些行業以及他們如何使用概念驗證。 POC在軟件開發是不同的，因為它不是一個演示更多的是過程。

如果您從事軟件開發，那麼您需要概念驗證的原因有幾個。

1. 您可以確保您的軟件項目是可行的。
2. 概念文件的證明可以告訴你，如果你的工作流程計劃需要改變。
3. 您的 POC 可以向您展示客戶採用您的軟件的可能性。
4. 您可以估計長期的預期收入和增長。 缺乏這樣的願景是2018 年 82% 的創業公司失敗的原因。
5. 最重要的是，POC 可以揭示任何潛在的障礙。

在開發軟件時，項目的POC 具有巨大的價值。 它使您可以在開發的早期看到潛在的問題。 此外，潛在客戶的反饋可以為您提供寶貴的見解。

這是交易。

軟件開發中有幾個概念證明。

• 技術證明

其目的是測試可能阻礙開發過程的技術問題。 PoT 測試軟件的不同功能及其兼容性。 從技術角度來看，所有可能出錯的地方都應該在技術證明中解決。

• 鋼線

這是一個更複雜的概念驗證，其中包括更廣泛的軟件屬性。 設計、軟件架構和盈利能力只是它考慮的一些方面。

• 試點項目

這類似於我們上面提到的最小可行產品。 這是該軟件的早期版本，並且有幾個用戶對其進行了測試。 您可以將其視為測試版。 開發人員使用測試人員的反饋來解決軟件的任何問題。

這就是為什麼在整個開發過程中使用 POC 可以讓您對任何潛在問題大開眼界。 如果您需要未來的資金，這也很重要。

既然您對什麼是概念證明有了很好的了解，我們就可以繼續了。 接下來是一個真實的例子，說明概念驗證如何創建一個新行業。

改變現代世界的概念證明示例

縱觀人類歷史，有成千上萬的 POC，它們帶來了改變世界的發明。

以列奧納多·達·芬奇的機槍設計為例。 事實上，這是一個簡單的概念證明。 他解決了一個問題（大砲裝填緩慢），提出了一個解決方案，並詳細解釋了它的工作原理。 然而，在他的案例中，原型製作花了幾十年的時間。

萊特兄弟的傳單是另一個例子。

但這是踢球者：

2008 年，中本聰發布了比特幣白皮書。 這也是一個概念證明。 他解決了一個問題，提出了一個解決方案，並詳細解釋了區塊鏈將做什麼以及比特幣如何造福社會。 由於這一概念的公開證明在全球範圍內得到採用，我們今天擁有了這種支付和交易方式。 可以肯定地說，中本聰的 POC 創造了一個全新的行業。

回到初創公司——概念驗證為每個有抱負的新公司提供了許多好處。

為初創企業創建概念驗證的優勢

到現在為止，您應該已經了解創建 POC 的兩個主要好處——既節省時間又節省金錢。

問自己一個問題。

什麼會阻止您的想法成為真正的產品？

答案很簡單。

要么是時間、資金、技術狀態，要么是市場沒有為您的想法做好準備。

雖然您對最後一個無能為力，但概念驗證可以輕鬆解決所有其他問題。 它為您提供了一個清晰的想法，您應該繼續開發產品還是專注於其他事情。

創建 POC 至關重要，尤其是在構建大型產品時。 通常，此類風險投資需要大量時間和金錢，因此提前了解是否值得進行至關重要。

無論如何，即使您確定您的項目有 100% 的成功機會，您如何才能節省時間和金錢？ （這種情況很少見。）

首先，創建 POC 通常需要幾天到最多兩個月的時間。 與您創建最終產品所需的時間相比，這算不了什麼。

證明的概念會告訴你，如果你的一些產品的特點是不必要的。 這樣你就不會浪費你的時間和金錢來開發它們。 就像空間站裡的熱水浴缸——當然，有一個很好，但沒用。

此外，POC 可以讓您看到您錯過的東西。 有時，市場可能會有您沒有預料到的額外要求。

因此，如果您不想浪費時間、現金和人力，請創建一個概念驗證。 此外，它還可作為您想法可行性和投資回報率的證據。

如果您不知道如何進行 POC，這裡有一個概念驗證模板，可指導您完成整個過程。

包起來

證明的概念是一個偉大的工具來幫助您了解您未來的產品確實是值得花時間和你準備投資的錢。

它解決了您從長遠來看可能面臨的一些簡單但必不可少的問題。 POC 回答了大多數初創公司面臨的主要問題。

人們真的想要這個產品嗎？

會盈利嗎？

能否吸引投資者？

您的產品是否會遇到阻礙其開發的問題？

最後，您可以使用您的概念驗證作為創建工作原型的基礎，然後再創建一個最小可行產品。

這不是每個初創企業的靈丹妙藥，但在大多數情況下 - 最好創建一個。 否則，你會盲目地冒險進入一個可能會拒絕你想法的世界。

這就是所有的人。 下次見。