為什麼內容策略最重要

您的品牌在其內容營銷背後是否有策略？

它應該。

規劃是實現難以捉摸的投資回報 (ROI) 不可或缺的一部分。

即使您不是天生的計劃者，您也可能會同意，如果您先計劃，大多數任務更容易完成。

例如，計劃一周的膳食與臨時安排。 帶著計劃好的清單去雜貨店購物，而不是什麼都不做。 計劃旅行與下飛機時不知道要做什麼或去哪裡。

有些人從未知的生活中獲得興奮。 但是，對於我們大多數人來說，無論我們是想省錢、吃得更健康，還是想在度假時在那家時髦的餐廳找個座位，計劃都是必不可少的。

內容營銷也是如此。

如果沒有策略，您的內容營銷工作很可能無處可去且無所作為。

我認為，如果沒有可靠的內容策略，盈利的內容營銷是不可能的。

為了回答不可避免的“為什麼？”，讓我們討論一下為什麼內容策略最重要。

但首先，什麼是內容策略？

什麼是內容策略？

內容策略是一個計劃，其中列出了您將如何構思、創建、發布、推廣和管理內容。

內容策略有助於定義品牌的目標、工作流程、指南、預算、團隊結構和內容規則。 它明確地回答了這些問題：

• 我們為什麼要創建內容？ （我們要達到什麼目標？）
• 我們為誰創建內容？ （我們的目標受眾是誰？）
• 我們將如何創建內容？ （我們會使用內部人才嗎？聘請作家/平面設計師/攝像師？）
• 我們將創建什麼內容？ （我們將關注哪些主題和格式？）
• 我們將在何處/何時發佈內容？ （在我們的網站上？在社交媒體上？）
• 我們的觀眾將如何找到我們的內容？ （SEO 如何配合？）
• 誰負責管理、發布和推廣我們的內容？ （我們的內容團隊是什麼樣的，誰擔任什麼角色？）

如果您創建內容，所有這些問題都是至關重要的。 而且，如果您制定了內容策略，那麼在您發表一篇文章之前，所有這些都將得到解決。 這是關鍵。

為什麼內容策略是您通往盈利內容的地圖

如果您一直在關注，內容策略是一件大事。

為什麼？

因為智能內容營銷獲得了令人難以置信的結果，而且實現這些結果的成本比傳統廣告或付費廣告低 62%。

但要獲得這些結果，您需要一個策略，因為策略是一張地圖，可以引導您獲得可盈利的內容，從而獲得投資回報率。 這就是為什麼。

1.內容成功的企業有內容策略

根據 Semrush 的一項調查，97% 的企業表示將內容營銷作為其總體營銷策略的一部分。 然而，只有 57% 的人報告說有一個記錄在案的戰略，只有 19% 的人說他們的戰略是先進的。

關鍵？ 在表示內容營銷“非常成功”的企業中，有 78% 的企業也有書面的內容策略。

這是什麼意思呢？

大多數企業都使用內容營銷，但許多企業並未充分發揮其潛力。

要做到這一點， 你需要一個內容策略。 而且，您需要將其記錄在案。

這很重要，因為如果沒有書面計劃，您的內容工作將是零散的。 分散的努力會導致分散的、不可預測的結果。

也就是說，如果您完全獲得結果。

2. 沒有內容策略？ 沒有結果

沒有策略的內容營銷是這樣的：

一個小品牌決定創建一個博客。 一兩個碰巧也很有創造力的員工負責管理它。

他們不確定在哪裡可以找到話題，所以他們會看看他們的競爭對手在做什麼，然後效仿。 他們一有時間就發布，所以發布是零星的和分散的。 他們發布的主題與他們的主要競爭對手發布的主題幾乎沒有區別。 當品牌開始忙碌時，博客就會沉寂數月。

一年後，該品牌檢查了博客結果——但一無所獲。 他們認為寫博客是浪費時間。

是的——在這種情況下，是的。 但那是因為有問題的品牌從一開始就錯了。 他們將內容營銷視為可以在一天中的空閒時間輕鬆完成的附屬品。

事實上，如果您想讓內容營銷發揮作用，您必須將其視為另一項重要的業務活動——而內容策略可以幫助您實現這一目標。

您需要計劃如何、何時、為何這樣做，以及您將為誰做這件事。 您需要製定戰略，以便您的品牌能夠始終如一地定期發布（因為一致性會帶來更好的結果）——這需要的不僅僅是某人的業餘時間。

現實檢查：這將需要朝九晚五的工作只包括內容創作而不是其他任何事情的人的全心投入。

你將如何指導那個人？ 您將如何分配資源來僱用或支付該人？ 您如何確保創建的內容會產生結果？ 你必須計劃。 你需要一個內容策略。

3. 內容策略使您的人員、流程和技術保持一致

如果你想從內容中獲得結果，你必須確保你的整個品牌和團隊都在同一頁面上，在相同的期望下工作並朝著相同的目標努力。

記錄在案的內容策略將所有這些東西對齊，如拼圖塊拼接在一起形成完整的圖片。

將製定內容策略視為製定提高品牌知名度、吸引更多網站流量、培養受眾、增加轉化率和銷售額或您決定的最重要目標的戰鬥計劃。

實現這些目標將需要許多活動部件、不同的人和大量工具（如發布平台、SEO 工具、內容日曆、社交媒體計劃工具、編輯工具和內容檢查器、協作工具等）。

但該戰略解釋了所有這些部分，並解釋了它們是如何組合在一起的。

這就是為什麼您和您的團隊應該就人物、內容、地點、時間和原因做出決定並記錄下來，這樣您的內容才有最大的成功機會。

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4.內容策略幫助你贏得認可

正如我們所解釋的，您需要投資以確保內容營銷能夠發揮作用。 您不僅需要計劃、創建、管理、推廣和分發內容的人員。 你需要知道自己在做什麼的人。 您需要您的員工可以使用的工具來促進所有這些階段。

但是，如果營銷預算不由您決定怎麼辦？ 然後你需要高層的支持。

您如何獲得內容營銷支持？ 通過制定包含目標、軌跡、要跟踪的指標和預算的戰略。

該策略可以證明您知道自己在做什麼。 更進一步，它可以作為其他人關於您計劃如何成功執行內容的詳細指南。

當你努力爭取老闆、部門負責人、客戶、高管和任何其他有權投資的人的支持時，這使它成為一份強有力的文件。

5.內容策略給你競爭優勢

根據內容營銷協會最近的一項調查，只有 40% 的營銷人員表示他們有書面的內容策略。

這個數據在過去幾年裡沒有變化。

但是，年復一年，擁有書面戰略的營銷人員勝過沒有戰略的同行。

因此，他們具有競爭優勢。 您需要一個記錄在案的策略來指導您在內容營銷中所做的一切，以贏得競爭優勢。

內容策略的力量在於完成的文檔和創建它的物理行為。

當品牌坐下來弄清楚這個內容時，他們明確了對成功至關重要的關鍵領域：

• 闡明和完善他們的內容目標。
• 了解他們需要將內容定位到誰的核心。
• 設想該內容應該是什麼樣子。
• 規劃如何通過一組清晰的行動（如藍圖）來執行。

考慮到所有這些，我們不應該對製定內容戰略並寫下該戰略的營銷人員經常表現出色感到驚訝。

底線：如果你想要那種競爭優勢，你就會加入那個俱樂部。

如果沒有內容策略，您的內容營銷更有可能失敗

處於內容營銷核心的內容策略將決定您的努力是否會成功——還是一敗塗地。

不幸的是，大多數品牌都以放任自流的方式進行內容營銷。 他們甚至可能得到“好的”結果。

但問題是，“還好”不應該成為標準。

這是因為無論行業或規模如何，內容都可以讓任何品牌達到很高的高度。

想一想：內容具有發展品牌的巨大力量。

但要利用這種力量，您必須制定內容策略。