數字營銷領域的女性:該行業是否應對平等機會?

已發表: 2021-03-16

在本文中

為了慶祝婦女節,讓我們分析勞動力市場的情況,女性配額的數量,以及數字營銷中最常出現的職業。 我們想了解該部門是否提供平等機會,或者性別差距是否遠未彌合。

近年來,工作文化的質量已成為一個關鍵的社會問題。 它是每年工人最關心的問題之一。 根據埃森哲的年度研究,實現平等,工作文化的包容性是提高工作效率的決定性因素,大約 77% 的女性和 67% 的男性。

但是數字營銷的情況是什麼? 是否存在公平,或者是否仍有顯著的性別差距需要彌合?

這是我們問自己的主要問題。 我們分析了大量的國內和國際研究和研究,以下是已經出現的情況。

數字營銷性別差距是否已彌合? 數據答案

這項名為“營銷中的性別”的研究表明,女性更有可能在營銷領域開始職業生涯:21%,而男性為 16%。 儘管如此,我們諮詢過的所有研究以及本文中引用的所有研究都強調了性別不平等的框架——無論是在全球範圍內還是在歐洲和意大利層面——證明機會均等仍然是一個非常遙遠的目標,尤其是在管理層

造成這種差異的原因當然必須包括教育。 歐洲議會文件《媒體部門的性別平等》證實,所謂的性別差距並非始於教育。 事實上,從廣告、媒體、營銷和傳播領域畢業並因此就業的女性人數與男性相當。 媒體學科女畢業生的比例多年來不斷增長,超過44%。

因此,差距源於實際工作路徑的開始。 所有研究都指出家庭責任是主要原因。

尤其是,2020 年 GWPR 年度指數全面介紹了阻礙女性職業發展的主要因素:

  • 照顧兒童和家庭成員(78% 的案例);
  • 在高層缺乏工作與生活的平衡(70%),以及
  • 在工作和家庭環境中缺乏靈活性(67%)。
GWPR-阻礙因素-職業

資料來源:GWPR 年度指數 2020

女性更傾向於相信為人父母對她們的職業有負面影響(62% 對 24% 的男性)。

最重要的是,性別差距肯定會影響所有組建家庭的女性, ”MailUp 產品和技術部工程副經理Laura Zanella確認道。 “沒有多少公司願意投資於職業母親及其需求 然而,當他們這樣做時,他們經常會發現工作更加努力的專業人士表明他們值得給予他們的信任。 我很幸運。 MailUp 從一開始就讓我可以兼職工作,最近,我可以在不妨礙我職業生涯的情況下進行遠程工作 六年前,我被聘為 Web 開發人員,而今天,我是一名工程副經理。 這只是意志問題!”

僅在美國,辭去工作照顧家庭的女性比例為 27%(男性為 10%)。 大約 40% 的受訪者表示,他們已要求縮短時間,並請了大量假期來照顧孩子和其他家庭成員:

職業中斷調查

資料來源:皮尤研究中心

“做母親也是一個存在的問題。 像我一樣,許多女性碰巧要求減少工作時間,以盡可能少地委派給祖父母和學校機構。 然而,這往往會導致他們放棄部分職業生涯,無論是在經濟方面還是在考慮方面,” MailUp 客戶支持專家 Fabiana Scamardella確認道 事實上,並不是所有的公司都會將那些每天工作時間不超過 8 小時的人提拔給高層。”

公司管理中的女性:平等還是差距?

從全球企業管理的大局來看,埃森哲的年度研究告訴我們,財富世界 500 強只有2.8%的公司有女性 CEO。 此外,只有五分之一的創業公司是由女性創立的。

根據《全球新聞媒體女性地位報告》,只有 27% 的女性在媒體公司擔任高層職位(僅超過四分之一)。

大多數高級營銷人員都是男性。 來自營銷性別研究的數據顯示,62% 的公司只有一名營銷經理,這個角色由男性擔任。 公共關係部門也證實了這種管理水平的差距。 在這裡,64% 的高級職位仍然屬於男性,儘管女性佔據了整個工作環境的三分之二左右。

我們向 MailUp 的女同事詢問了導致高級職位性別差距如此明顯的原因:“作為女性,我們不敢 在我們的職業發展過程中,我們發現自己處於僅限男性的環境中。 儘管擁有相同的技能,但我們感到孤立,更害怕說出來 通過減少表達自己,我們助長了對女性的所有可能的偏見(脆弱、害羞,加上能力和理性的不足)。 這導致獲得責任角色的難度更大,” MailUp Growth 營銷副經理 Micol Belletti說。 她最後呼籲:“相信我,女性,一切都取決於我們:始終表達自己並幫助消除這些恐懼和偏見。”

銷售交付經理 Ilaria Pellini為我們提供了另一個關鍵觀點:“變革型領導風格經常被認為是女性管理人員的一個獨特特徵。 這不是基於為了指揮而行使權力,而是為了在激勵員工的同時為業務改進做出貢獻。 這種類型的領導是管理變革的關鍵。 它保證了出色的結果,無論是在性能還是滿意度方面。 與其他人相比,我確實更喜歡這種領導模式,但我希望生活在一個所有性別刻板印象(包括這一刻板印象)最終都會被克服的世界中。 我希望,即使在領導形式的情況下,個人的能力、技能和道德,以及是否適合該角色和組織,也能得到評估 就這樣。

工資差距還是有的

2020 年營銷週職業和薪酬調查提供了有關薪酬的重要數據。 它證實,不幸的是,性別不平等仍然在這裡留下痕跡。 在考慮全職員工時,差距為 28%。 市場營銷或銷售總監等管理職位的女性收入比男性同事低 11% 左右。

近年來的趨勢已經顯示出一些進步——儘管太小而不能代表真正的改進,如下圖所示:

年薪差異

資料來源:簡單營銷工作

在意大利,情況並沒有好轉:工資差距在 2016 年至 2018 年的過去三年中緩慢縮小。然而,它在 2019 年開始擴大,平均達到 11.1%,因此女性總工資總額約為比男性少 3,000 歐元(來源:JobPricing/Spring Professional)。

角色和性別差異

《Simply Marketing Job 2018-19 年度報告》還提供了有關兩種性別在營銷領域所尋求的角色類型的有趣見解:

角色-性別-數字營銷

資料來源:簡單營銷工作

此圖展示了與分析技能和活動(搜索引擎優化、PPC 和數據分析)相關的工作簡介如何吸引更多男性而女性更喜歡活動、公關或協助角色等領域。 然而,這並沒有轉化為更多女性在這些職業的頂級水平。

候選人通過對 150 家公司的進一步研究證實了這種情況。 大多數情況下,女性尋求並履行以下角色:營銷和社交媒體 (27%)、公共關係和傳播 (18%) 以及客戶管理 (14%) ,而更多的技術和分析角色繼續主要由男性擔任.

平等 = 增長

確保機會均等和公平的工作環境不僅僅是一個道德問題。 它可以帶來具體的管理效益,保證更高的生產力,並為員工創造更激勵人心的工作文化。 根據埃森哲的說法,性別差距減少 50% 可以顯著提高公司的整體利潤(增長高達 30%),並且是激勵和職業抱負的來源

  • 認為自己在決策過程中扮演關鍵角色的女性比例將增加 43%;
  • 有領導抱負的女性將增長 21%,並且
  • 對自己的工作感到滿意的女性人數將增加 5%,從而為公司節省新員工的成本——每年總計約 800 萬。

此外,MailUp 集團人力與文化負責人 Eleonora Nardini談到了創建包容性企業文化以激勵員工並提高競爭力和生產力的重要性:“我認為,促進性別平等必須從多元化的概念開始和包容:歸屬感。 歸屬感讓每個人都覺得自己被接受了。 如果公司無法營造歸屬感文化,包容性和多元化戰略很重要,但還不夠——這種文化的好處是巨大的。 我認為對話和透明度對於培養對公司的歸屬感至關重要。 公司必須承諾從上面開始這個過程,以便它從內部滲透到企業文化中。 跨文化理解,加上對市場的了解和理解,使公司更具競爭力。”

五位鼓舞人心的數字營銷女性

正是因為這種差異存在並且仍然有效,女性比男性更傾向於關注鼓舞人心的數字(35% 對 24%)。 約 66% 的受訪者認為,擁有更多女性高管榜樣是縮小差距和激勵職業發展的最重要因素之一。

以下是5個鼓舞人心的女性例子:

  • 瑪麗史密斯:被福布斯評為十大社交影響者,她是世界領先的社交媒體專家之一。 除了她在 Facebook 的長期經驗外,她還撰寫了新關係營銷和合著Facebook 營銷:一天一小時
  • Ann Handley :被 IBM 評為當今 7 位最負盛名的營銷專業人士之一,她是 MarketingProfs 的負責人,也是暢銷書《每個人都在寫:創造可笑的好內容的指南》 (該書登上華爾街)的作者雜誌的暢銷書清單)。
  • Purna Virji : PPCHero 提名她為 PPC 舞台上最有影響力的人。 作為 SEM 和 SEO 專家,她是 Microsoft 的全球參與高級經理和 Search Engine Land 的專欄作家。 更重要的是,她被 Voice Search 雜誌評為數字營銷領域最具影響力的 50 位女性之一。
  • Veronica Gentili :在意大利,她是一名重要的網絡營銷人員。 特別是,她負責 Facebook 營銷,並且是 AdEspresso 和 Hootsuite 的 Facebook 營銷專家。 她寫了兩本成功的書: Facebook Marketing Strategies and Tactics for Businesss and Professionals (第五次再版)和Facebook Marketing Plan ,亞馬遜的暢銷書之一。
  • 瑪拉·安德里亞:瑪拉,同樣來自意大利,是佩加索大學的首席營銷官。 在福布斯 100 強意大利主要營銷總監中,她在 RAI 工作後成為 Pegaso 的營銷和傳播、組織和活動管理負責人。