報紙與時事通訊：信息世界如何變化

由於在大流行後的情況下印刷報紙的危機不斷擴大，新聞業的許多方面在 2020 年發生了變化。 印刷文字已被放棄，在訂閱管理和發布平台以及訂閱信息電子郵件中重新站穩腳跟，引發了時事通訊的真正復興。

每一次衰落總是伴隨著其他事物的平行上升：對於音樂來說就是如此，當時盒式磁帶首先出現了 CD，然後是 Spotify，最近又出現了視頻娛樂，隨著通才電視的危機以及 Netflix 和其他公司的成功類似的平台。 今天，我們也可以將同樣的方案應用到信息世界：報紙的逐漸衰落見證了傳播、傳輸和檢索信息的新工具的興起，首先是時事通訊。

那麼，我們為什麼要說“復興”呢？ 因為在現實中，時事通訊一直是吸引公眾和傳達信息的重要工具，而且它們的誕生歷史上遠早於傳統報紙。 Acta Diurna （“每日事件”）於公元前 131 年出版，是歷史上第一份通訊，一份包含供公眾傳播的軍事和政治新聞的公報 (1)。 時事通訊從那時起就從未停止傳播，跨越了不同形式和目的的各個歷史時期（2），2000多年後的今天，我們正在見證這個信息渠道的全新生命。

疫情如何改變信息世界

傳統媒體危機的開始

2007 年，兩個看似無關緊要的事件標誌著傳統信息世界危機的開始：

• Facebook 的繁榮
• 第一款 iPhone 的介紹

這是兩個歷史事實，逐漸導致了傳統信息世界的危機和一種新的傳播、檢索和傳播新聞的方式，其中：

• 現實的敘述已經從傳統媒體的絕對特權轉變為由用戶自己製作和傳播。 智能手機和社交網絡讓新聞觸手可及，任何人都可以講述和傳播新聞故事
• 報紙開始失去對新聞傳播的獨家控制以及它們作為唯一信息來源的作用
• 尋找新聞的方法轉向數字化，變得更快、更直接。 網絡為用戶提供了實時了解新聞的機會，使得及時性成為印刷文字永遠無法滿足的需求。

印刷報紙的危機在十年內達到了重大程度，甚至在 Covid 大流行之前，對新聞就業市場產生了巨大影響。

根據皮尤研究中心的數據，僅在美國的情況下，印刷行業從 2008 年到 2019 年就失去了一半的員工：

資料來源：皮尤研究中心

疫情如何加速報紙危機

鑑於這些前提，在報紙的生存已經懸而未決的歷史背景下，Covid 大流行不僅加速了數字化進程，而且還加速了印刷新聞的衰落：在美國，報紙的跡象危機首先表現為許可證、罷工和裁員的廣泛而急劇的增加，直至60 多家當地報紙關閉。 2020 年 6 月，《金融時報》2020 年報導了印刷行業裁員和減薪 38,000 人。 自 2020 年 6 月大流行開始以來，廣告收入損失了 40%，明尼阿波利斯明星論壇報只是現在明顯的全球危機的眾多受害者之一。 在其他情況下，收入下降幅度達到90%，迫使大量報紙完全依靠讀者訂閱生存。

時事通訊的興起

Substack 和時事通訊訂閱服務的成功

正是在這種情況下，許多記者正在尋找替代解決方案來克服危機並生存下來。 其中之一無疑是Substack ，這是一個於 2017 年創建的平台，它為任何公司或記者提供了創建並向訂閱者發送時事通訊的能力，向讀者索要訂閱和資金。 短短幾年時間，Substack 就推出了真正的免費或付費時事通訊訂閱和諮詢服務模式（由作者自行決定）。

宣布平台啟動的帖子 (4) 不僅表明了 Substack 的使命，也是當前信息世界的一種宣言：

“上個世紀偉大的新聞圖騰正在消亡。 新聞機構——以及其他偽裝成它們的實體——正在轉向越來越絕望的生存措施。 因此，我們有內容農場、點擊誘餌、列表、關於視錯覺的空洞但病毒式的辯論，以及“假新聞”流行病。 同樣具有破壞性的是，在消費者眼中，新聞內容已經失去了大部分感知價值——尤其是以美元衡量的價值。 人們很容易對這些可怕的事態發展感到氣餒，但在每一次危機中都有機會。 我們相信新聞內容具有內在價值，不必免費贈送。 我們相信您閱讀的內容很重要。 我們相信，現在是支持和保護這些理想的最佳時機。”

在大流行的前三個月，Substack 的收入增長了 60%，讀者和作者數量翻了一番。 Dispatch 是在該平台上取得成功的眾多時事通訊示例之一。 免費成立，在短短六個月內就擁有 10,000 名訂閱者和 140 萬美元的收入。

Substack 也被證明是一個有利的機會，可以為所有處理小眾問題的記者提供空間，這些記者在報紙世界中找不到一席之地，多年來一直辭去自由職業者的工作 (3)。 《新共和》雜誌的環境記者艾米麗·阿特金 (Emily Atkin) 就是一個很好的例子：被解僱後，她創建了時事通訊加熱，談論環境和氣候變化。 自登陸 Substack 以來，它取得了巨大的成功：今天， Heated是該平台第 11 位閱讀最多的時事通訊，擁有約 2,500 名訂閱者，年收入總計約 175,000 美元。

鑑於 Substack 的成功，其他類似的信息平台也在不斷湧現：Patreon、Medium 和 Ghost 是一些最新的替代品。

這些平台不僅為電子郵件渠道注入了新的活力，而且對整個信息世界具有許多優勢：

• 它們為部門和特定的內容和主題提供空間
• 它們促進了一種任人唯賢的情景，在這種情景中，作家及其時事通訊的成功得到了讀者的具體和直接的支持
• 他們允許任何有能力和渴望表達自己的人建立自己的追隨者，與一小群更感興趣的讀者交流。
• 他們允許完全的編輯自由
• 他們沒有廣告，只有訂閱

時事通訊登陸社交網絡

時事通訊的複興不僅限於像 Substack 這樣的空間。 事實上， Twitter 收購時事通訊管理平台 Revue 的消息是最近才出現的。 該社交網絡的目標是投資時事通訊的潛力，並使用戶可以使用該服務。 其目的是吸引想要通過社交網絡擴大追隨者並利用他們的文本擴大推文邊界的作家、記者和出版社。

報紙和通訊的區別

但是，是什麼讓時事通訊在當前的歷史時刻如此受歡迎和有效？ 與報紙（印刷的和其他形式的）相比，這些信息豐富的電子郵件的優勢在於更具部門性，並且可以為在其他信息渠道上幾乎找不到空間的更多小眾新聞和話題發表意見。 因此，這方面使時事通訊的風格和記錄更加具體，有時更具技術性，有時更口語化和非正式（或兩者兼而有之，例如時事通訊 Robinhood Snacks，它經常插入有趣的 GIF 和模因來“恢復活力”和使其關注的金融和經濟領域不那麼無聊）。 也正是因為這個原因，這類信息工具具有更顯著的身份和個性，這使得每份時事通訊都與眾不同，這也是更大的編輯自由的結果。 簡潔和簡潔是使該頻道成為當前場景的理想信息工具的另一個巨大優勢：今天，用戶被無限量的內容轟炸，需要快速的解決方案，讓他們可以優化他們的時間和注意力，可以用於任何來源的信息。

結論

時事通訊填補了印刷新聞危機留下的信息空白，一方面表明自己是一種能夠滿足用戶的工具，這要歸功於代表數字化後公眾和作家的新需求的及時性、簡潔性和易用性另一方面，他們有利於更大的編輯自由和與讀者的高質量關係。

筆記

• 不列顛報，第一批報紙
• 輕推，時事通訊的起源
• 紐約時報，不合格的未來
• 紐約客，Substack 是我們想要的媒體未來嗎？